托幼所幼儿园园长的使命与素质PPT培训课件.pptx

;;;一、园长的使命;;教育者、管理者与领导者的选择;管理者：执行控制;知人用人：确定领导班子，形成管理团队；;3.标准答案太多，发散答案太少;1.智力活动太多，体力劳动太少;除了宏观层面因素外，幼儿园领导首先是教育思想的领导，要理清思想观念，正确定位。;国家、社会对园长的要求：;园长应主动承担起“以幼儿为本，为国育才”的历史使命;要用理念引导;;首先是精神层面：;园长的领导执行力;园长的领导执行力;园长发展的核心是什么？;为什么她们会离职呢？她们离职的主要原因是什么？;

教育者：学前教育专业引领和指导能力

管理者：执行控制能力

领导者：运筹决策能力;园长工作重心：;思维水平决定工作方式和领导水平;三、园长的素养;;1、确立学习在生活工作中的地位。

2、充分利用各种培训方式提升自己。;凸显领导者身份

在改革的真实情景中践行

在反思中寻找突破口

在规划中理清改革步骤

构建反思性园本教研机制;收集来的急切要解决的问题;