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江苏核电有限公司发展战略研究的开题报告

开题报告：江苏核电有限公司发展战略研究

一、选题背景

江苏核电有限公司是中国核电集团旗下的全资子公司，主要从事核电站建设、运营和服务。为了应对市场竞争日益激烈的环境，江苏核电有限公司需要进一步明确自己的核心竞争力和发展方向，制定能够满足未来市场需求的发展战略。

二、研究意义

通过对江苏核电有限公司的发展战略进行研究，可以帮助企业在面对市场环境变化、资金紧缺、技术创新等问题时，更好地把握市场机遇和挑战，制定合适的发展路线，提高企业核心竞争力，实现可持续发展。

三、研究方法

1.文献资料法：通过查阅相关文献和资料，了解国内外核电行业的发展现状、关键技术和趋势，为江苏核电有限公司发展战略的制定提供参考；

2.专家访谈法：通过针对核电行业专家的采访，获取专家们对行业未来发展趋势的看法和建议，为企业制定发展战略提供意见；

3.SWOT分析法：采用SWOT分析工具，分析江苏核电有限公司的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定发展战略提供支持。

四、研究内容和目标

1.了解国内外核电行业的发展现状、关键技术和趋势；

2.分析江苏核电有限公司的优势、劣势、机会和威胁；

3.制定江苏核电有限公司的发展战略，并确定落实该战略所需的组织结构和人才队伍。

五、研究计划

1.文献资料搜集和分析：10天

2.专家访谈：5天

3.SWOT分析：3天

4.撰写开题报告及答辩：5天

六、预期成果

本研究的预期成果包括：一份详细的江苏核电有限公司发展战略报告，该报告将包括核电行业发展、江苏核电有限公司现状及其发展面临的机遇和挑战、制定的发展战略方案以及落实该方案所需的组织结构和人才队伍等方面的内容。