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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案

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企业员工培训的发展趋势

二、现代企业员工培训的意义

员工培训有利于企业长远的发展。企业为员工提供培训,实际上是为员工打造健全的内部成长机制,也是有效地开发了企业内部的人力资源,为企业未来发展培养和储备各类人才,最终促成企业稳定、持续和高速地成长。

员工培训有利于改进现有职位的业绩。当员工即将晋升或轮换到新岗位、从事新工作时,则会产生新的要求,为了适应新岗位,提高工作绩效,则要求对员工进行培训。

员工培训有利于员工的职业生涯发展。对员工而言,每个人都有从工作中得到成长、发展和高满意度的愿望和要求,为了实现这种愿望和要求,他们不断追求理想的职业,设计着自己的职业目标和职业计划。企业通过给予员工多方面的指导与培训,帮助他们实现个人职业目标。4.员工培训有利于改变员工对工作和组织的态度。企业对员工进行培训,不但使他们在知识和技能方面有所提高,自信心加强,而且也感受到管理层对他们的关心和重视;员工培训还可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源潜能,更大程度地实现自身价值,提高工作满意度,增强对企业的归属感和责任感。

5.员工培训有利于增强企业的适应性。培训可以使员工不断地更新观念,保持对于外界环境的洞察力和敏锐的反应,从而有利于企业增强应对环境变化的能力,始终处于市场的领先地位,以适应市场需求的变化。

三、员工培训的发展趋势

培训手段呈现高科技趋势

利用高科技来丰富培训手段和提高培训质量,是近年来兴起的企业培训的潮流。特别是电脑多媒体技术被广泛地运用与企业培训工作,实现了人机对话和远距离培训,使培训教育方式产生了质的变化,这对职工快速获得更多的知识和提高技术水平提供了先进手段。

从学历教育转向技能、观念培训等深层次领域

随着整个国民教育体系布局的完善和优化,也随着企业分离办学校等社会职能,企业员工培训将不再可能以学历教育为主。依照国际惯例,我国的员工培训必须从学历教育转向技能培训、观念培训、企业文化和团队精神等方向发展,使企业员工培训进入深层次领域,其内涵已远远超过培训本身,这是一个具有重要战略意义的发展趋势。

从社会化教育转向企业个性培训

为了适应市场经济条件下经济增长方式的转变,企业培训也必须经历从“粗放”到“集约”的转变,将有限的培训资源用于最急需的培训项目上。各个企业不同时期最急需的培训项目自然不会是统一的,因而企业培训必须个性化。每个企业的培训必须依其独特的技术工艺、管理风格、企业形象和发展战略,开展具有独特内容和方式的培训。每个企业培训什么、怎样培训,都是很难从其他企业或社会上“克隆”来的,只能依靠本企业有关管理人员和培训人员认真研究本企业的特殊要求、熟悉本企业的独特个性,精心开发和设计紧密切合本企业实际的培训课程,才能使培训真正收到有的放矢、“一把钥匙开一把锁”的效果。4.从个体学习到团队学习,使企业成为“学习型企业”

员工培训不能再一味沿袭个体学习方式,而必须更多地采用团队学习模式。团队学习就是指发展团体成员整体协作能力进而实现共同提高的过程。团队学习可以促进个人成长,由于个体间差异的存在,每个人都可以发现自身的比较优势,团队学习可以有效发挥队员个人的比较优势,来达到团队内部的互动。同时,通过团队学习能使团队智慧融入个人化理念中,以不断适应新形势下开展业务的工作需要,还有利于提高团队核心竞争力。为了促进团队核心竞争力矢量叠加,必须建立“学习型企业”,其最大特点是:崇尚知识和技能,倡导理性思维和合作精神。这种“学习型企业”与一般企业的最大区别是:通过不断学习进取和创新精神来提高产品质量和服务水平。

加强员工良好心理品质的培养

由于人们长期受到传统封建思想的影响,大多数人的心理素质是比较保守、封闭、僵化,这种心理品质是不利于中华民族超越其他民族、不利于企业寻找到合适的优良员工、也不利于每个人自由而全面的发展的。因而通过员工培训完善员工的心理品质,培养他们健康、活泼、积极、开拓的工作和生活态度,是摆在我们每一位企业培训工作者面前的一项十分迫切的任务。在当前和今后相当长的一段时间里,加强对员工心理品质的培养是比提高员工技能要重要得多、复杂得多的培训任务,而只有做好了这一项工作,员工培训才算得上真正到位。

现代企业员工培训的启示

企业与大学进一步结合。随着经济的发展,未来的经济形势要求我国企业必须具备大量的优秀人才,而高校是培养人才的基地。各高校在培养人才时如能结合企业的指导方针、经营思想,培养出对口的专业人才是及时而且有效的。但是,我们也要看到,并非所有的企业都具

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