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第6章建设项目设计阶段管理汇报人：AA2024-01-17

目录设计阶段管理概述建设项目前期准备工作初步设计与概算编制管理施工图设计与预算编制管理设计变更与现场签证管理竣工图编制与移交管理总结与展望CONTENTS

01设计阶段管理概述CHAPTER

建设项目设计阶段是指从项目立项到施工图设计完成的整个过程，包括初步设计、技术设计和施工图设计等阶段。设计阶段定义设计阶段是影响建设项目投资效益的关键环节，设计质量的好坏直接决定了项目的成败。通过设计阶段的有效管理，可以确保项目设计满足业主需求，符合相关法规和标准，实现项目的经济效益和社会效益。重要性设计阶段定义及重要性

确保项目设计质量，提高设计效率，降低设计成本，实现项目的可持续发展。管理目标制定设计阶段管理计划，明确设计任务和要求；组织设计招标或委托，选择优秀的设计单位；协调各专业设计之间的接口关系，确保设计成果的整体性；对设计成果进行审查和优化，确保设计质量；控制设计变更，避免不必要的浪费和损失。管理任务设计阶段管理目标与任务

管理原则坚持质量第一、预防为主的原则，注重设计的创新性和实用性；强化设计阶段的过程控制和成果评价，确保设计成果符合业主要求和相关法规标准。管理方法采用项目管理的方法，建立设计阶段的管理组织和管理流程；运用价值工程理论和方法，对设计方案进行优化和选择；实施设计监理制度，对设计过程进行监督和检查；加强设计阶段的沟通和协调，促进各专业设计之间的协同工作。设计阶段管理原则及方法

02建设项目前期准备工作CHAPTER

对建设项目现场进行详细踏勘，了解地形、地貌、水文、气象等自然条件。现场踏勘收集相关市场资料，分析市场需求和竞争态势，为项目定位提供依据。市场调研了解国内外同类项目的先进技术和发展趋势，为项目设计提供参考。技术调研前期调研与资料收集

项目建议书编制与审批项目建议书编制根据前期调研结果，编制项目建议书，明确项目建设的必要性、建设规模、投资估算和资金筹措等内容。项目建议书审批将项目建议书提交给相关部门进行审批，获得项目建设的批准文件。

可行性研究报告编制在项目建议书获得批准后，进一步开展可行性研究，编制可行性研究报告，对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面分析。可行性研究报告评估组织专家对可行性研究报告进行评估，对项目的可行性进行综合评价，为项目决策提供依据。可行性研究报告编制与评估

03初步设计与概算编制管理CHAPTER

初步设计文件内容及要求设计说明书包括设计总说明、各专业设计说明。有关专业的设计图纸包括总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图、透视图、效果图及各专业详细图纸等。工程概算书包括建设项目总概算、单项工程综合概算、单位工程概算、其他工程和费用概算等。

VS初步设计文件完成后，应按规定程序进行审查，审查批准后方可进行施工图设计。审查要点初步设计审查应重点审查设计依据是否充分，设计内容是否完整，设计深度是否满足要求，设计方案是否合理，是否符合相关规范标准等。审查程序初步设计审查程序及要点

编制依据概算编制应依据初步设计文件、概算定额、费用标准、设备材料价格等资料进行编制。编制方法概算编制可采用概算指标法、类似工程预算法、综合单价法等方法进行编制。审查内容概算审查应重点审查概算的完整性、准确性、合理性等，包括工程量计算是否准确，定额套用是否合理，费用计取是否正确等。概算编制依据、方法及审查

04施工图设计与预算编制管理CHAPTER

设计深度要求应满足施工和设备材料采购的需要，注明建设工程合理使用年限，达到国家规定的深度要求。设计文件格式应符合国家相关规范标准，采用CAD等计算机辅助设计软件绘制。施工图设计文件组成包括图纸目录、设计总说明、建筑施工图、结构施工图、设备施工图等。施工图设计文件内容及要求

审查程序01包括建设单位报送审查、审查机构受理、专家审查、审查合格书发放等步骤。审查要点02主要关注是否符合工程建设强制性标准，地基基础和主体结构的安全性，消防安全性，人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性，是否符合民用建筑节能强制性标准等。审查时限03一般应在规定时限内完成，大型项目可适当延长。施工图审查程序及要点

预算编制依据、方法及审查包括施工图纸、施工组织设计、工程预算定额、取费标准、材料预算价格等。预算编制方法采用工料单价法或综合单价法，根据工程量计算规则和计价规范进行编制。预算审查重点审查工程量计算是否准确，定额套用是否合理，各项取费标准是否符合现行规定等。同时，建设单位应组织专家对预算进行评审，确保预算的合理性和准确性。预算编制依据

05设计变更与现场签证管理CHAPTER

原因业主需求变更设计错误或遗漏设计变更原因、分类及处理流程

设计变更原因、分类及处理流程010203政策法规调整分类现场施工条件变化

涉及工程规