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人机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体关键线路监控形象进度监控单项进度监控投资指标监控搞好外部关系、加强协作编制好总体施工方案加强网络方案管理确保零配件供给加强机械维修与保养优化机械配置合理安排地材采购编制物资采购方案编制物资供给方案不占用挪用本工程资金编制资金流动控制方案选择专业化施工队伍组建强有力的领导班子项目经理部图5-2-1工期保证方案
人
关键线路监控
形象进度监控
单项进度监控
投资指标监控
搞好外部关系、加强协作
编制好总体施工方案
加强网络方案管理
确保零配件供给
加强机械维修与保养
优化机械配置
合理安排地材采购
编制物资采购方案
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组建强有力的领导班子
项目经理部
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物
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信
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息
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反馈
机
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组
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合理安排工序、加强QC小组活动
合理安排工序、加强QC小组活动
系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建
进
进
度
监
控
控
对网络施工方案进行动态管理
对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对
工期保证方案
工期保证方案
编制施工度方案、填写《施工进度方案报审表》
编制施工度方案、填写《施工进度方案报审表》
业主、监理工程师审批
编制年、季、月进度方案、填写《施工进度方案报审表》
业主、监理工程师审批
按批准的方案组织实施
对进度实施情况进行检查、分析
根本实现方案目标
编制下一期方案
严重偏离方案目标
采取纠正措施进行调整
否
否
进度监控的根本程序图
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