工艺部管理制度.docVIP

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1目的

1.1标准工艺技术部、工程设计经理及公司相关人员的职责和任务，明确当事人的责任和工作程序。

2范围

2.1工程设计经理、工艺技术部人员及公司相关人员。

3职责

3.1工艺技术部制定、修订并认真贯彻和严格执行；

3.2总经理负责批准本制度；

3.3其它部门相关人员配合执行。

4程序

工程设计尤其是工艺设计是公司工程执行全过程中的重要组成局部，工程设计所编制的图纸及文件是工程执行中采购、施工、开车调试及验收阶段的主要依据。因此，工程设计工作对工程的进度控制、费用控制和工程质量起着决定性的作用。

4.1工艺技术部的职责和任务

工程前期

.1协助营销部对外承揽业务，积极宣传公司的经营方针、理念、业务范围和业绩。

.2根据询价条件文件，讨论并确定工艺路线，协助营销部组织和编写可行性研究报告〔假设需要〕、工艺方案和方案性报价文件。方案和报价文件按公司统一模板和格式编写，正式的投标报价文件由营销部编制。

.3在技术交流和投标以及合同技术附件