商业银行价值管理文献综述 - 管理文章.docxVIP

济资本和经济增加值两个核心机制，改善商业银行的内部管理和决策体系，快速提升商业银行价值。朱燕华（20mD.MillerCommercialbankvaluation[M]1995[5]DavidH.P、风险价值和客户价值四种门类，对价值管理进行了探讨，并提出了资产负债、全面成本、全面风险、经营绩效四价值管理工具的优势。四国内商业银行价值管理研究综述

济资本和经济增加值两个核心机制，改善商业银行的内部管理和决策体系，快速提升商业银行价值。朱燕华（20

mD.MillerCommercialbankvaluation[M]1995[5]DavidH.P

、风险价值和客户价值四种门类，对价值管理进行了探讨，并提出了资产负债、全面成本、全面风险、经营绩效四

价值管理工具的优势。四国内商业银行价值管理研究综述1.基于价值创造角度的研究熊翠琴（2006）[9]

商业银行价值管理文献综述

姓名：刘岩岩

专业：政治经济学

学号：20121403005

种价值管理渠道，以及价值预算、流程控制、绩效评坐、资源配置四个战术观。孙宏、陈伟(2008)[20]，从而保证企业战略得到有效的执行。4）

种价值管理渠道，以及价值预算、流程控制、绩效评坐、资源配置四个战术观。孙宏、陈伟(2008)[20]

，从而保证企业战略得到有效的执行。4）CAR（CapitalatRisk）即经济资本，从银行所有者和

立相互信任和合作关系的企业将更具有竞争力。五总结思考综上所述，商业银行价值管理的相关研究已得到各领域

纵向对比其利润率是否有显著变化。2.国内研究数据比较陈旧单一，不具有充分的代表性我国学者关于商业银行

摘要：本文广泛收集了近20年来关于商业银行价值管理的文献资料，通过对其阅读整理，对商业银行的价值管理体系发展脉络做出总结，并基于当今流行的EVA理论在我国商业银行的应用提出了自己的建议思考。

关键词：价值管理；EVA；文献综述

一引言

据银监会统计，截止至2011年6月份末，我国银行业金融机构境内本外币资产总额为104.14万亿元，其中商业银行资产占了72.56%，商业银行的运行效率对金融业产生着至关重要的影响，商业银行的日常经营管理活动则决定着商业银行的运行效率。随着我国商业银行改革步伐的加快，法人治理结构日趋完善，价值管理在商业银行日常经营管理过程中扮演着越来越重要的角色。有效的价值管理可为商业银行优化资源配置、挖掘资源创值潜力和节约创值成本，是提升其创值能力的必要手段。特别是2007年以后，中国兑现当时加入WTO的承诺，全面放开了对外资银行的管制而实行国民待遇。外资银行进驻中国为我国带来了大量的资本投入、先进的管理理念和技术，但是也使得国内商业银行面临的竞争更加激烈，生存环境更加严峻。面临一系列的机遇和挑战，着更为激烈的竞争，机遇与挑战并存的当下，构建行之有效的价值管理体系成为商业银行提升自我核心竞争力的关键步骤。

二商业银行价值管理的发展及相关概念界定

1.商业银行价值管理的发展

美国的Modigliani和Miller教授于1958年6月份发表在《美国经济评论》的《资本结构、公司财务与资本》阐述了不同情况下企业价值的不同影响因素，为企业价值管理奠定了理论基础。EVA（经济增加值）由JoeM.Stern等人于1964年提出，这标志着价值管理的成熟。此理论对当时流行的会计准则和会计收益、EPS等衡量公司市场价值的方法提出了挑战，。近年来，商业银行在价值管理方面进行了深入的探索，随着企业经营目标逐步调整，企业不再单纯以追求企业规模和片面侧重年度财务指标为目的，而是更加关注整体价值实现，在管理模式方面也逐步从以追求利润率为主要目标传统模式向价值模式的转变。基于价值管理理念的EVA(经济增加值)、RAROC(风险调整后资本回报率)、BSC(平衡计分卡)、CAR(经济资本)等管理工具，早已在花旗银行、汇丰银行、渣打银行等国际知名银行得到广泛应用。2002年，中国建设银行率先在商业银行中引入经济资本管理模式,经过一段时间的探索,初步建立了以经济资本为核心的风险控制和激励约束机制,通过对经济资本的合理利用,致力于实现资源的有效配置,以及增强了银行抗风险能力,力求实现股东价值最大化目的。随后，中国农业银行和中国银行也紧跟其步伐，着手建立了基于EVA理论且契合自身的的价值管理体系。

2.相关概念界定

1）EVA（EconomicValueAdded）即经济增加值,是在20世纪80年代由SternStewartCompany创设的一种衡量企业业绩和投资者价值是否增加的指标体系,相对于会计