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企业工程项目中人力资源配置管理研究的开题报告
1.研究背景
人力资源是企业的核心资源，对于工程项目来说，人力资源的配置管理尤为重要。不合理的人力资源配置会影响到项目的进展和成果，导致资源浪费、成本增加以及项目失败的风险增加。因此，对于企业工程项目中人力资源配置管理的研究具有重要的理论和实践意义。
2.研究目的和意义
本研究旨在探讨企业工程项目中人力资源配置管理的有效性和可行性，寻找适合不同工程项目的人力资源配置管理模式。具体研究目的与意义如下：
（1）探究人力资源配置管理的概念、特点以及重要性；
（2）分析企业工程项目中人力资源配置管理的现状和存在的问题；
（3）研究不同的人力资源配置管理模式，分析其优缺点与适用条件；
（4）提出适合企业工程项目的人力资源配置管理模式，为企业实际应用提供借鉴和参考。
3.研究内容和方法
（1）研究内容
本研究主要围绕企业工程项目中人力资源配置管理展开，包括以下内容：
1.人力资源配置管理的基本概念和原则；
2.企业工程项目中人力资源配置管理的现状和问题分析；
3.不同的人力资源配置管理模式及其优缺点；
4.适合企业工程项目的人力资源配置管理模式；
（2）研究方法
本研究采用文献资料法、案例研究法、问卷调查法等研究方法，具体包括：
1.系统梳理相关文献，归纳总结企业工程项目中人力资源配置管理的理论和实践经验；
2.通过对相关企业工程项目的案例研究进行调查和分析，获取项目实施中人力资源配置管理的具体情况；
3.设计问卷对企业工程项目中人力资源配置管理的现状和问题进行调查，以推断利益相关者对人力资源配置管理的看法和需求；
4.建立适合不同工程项目的人力资源配置管理模式。
4.预期结果及研究局限
预期结果：
通过本研究，我们将能够了解企业工程项目中人力资源配置管理的现状和问题，研究不同的人力资源配置管理模式并探寻适合企业实际应用的配置管理模式，提出优化建议以帮助企业实现更加有效的人力资源配置管理。
研究局限：
本研究主要针对于企业工程项目中人力资源配置管理的研究，因此对于其他类型的项目可能无法适用。此外，文献、案例及问卷调查的信息的不完全性和主观性可能会对本研究的结论产生一定的影响。
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