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目录
第二章、施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施 9
第一节、工期目标及难点分析 9
第二节、施工部署 9
一、施工整体部署及分区施工方案 9
二、施工现场平面布置 9
第三节、工程进度计划 9
一、工期目标 9
二、总进度计划安排 9
三、关键节点控制 9
第四节、进度计划管理 10
一、确保工期目标实现采取的配合措施 10
二、确保工期目标实现采取的管理措施 10
第五节、施工进度保证措施 12
一、物资材料保证措施 12
二、机械设备保证措施 13
三、劳动力保证措施 13
四、技术保证措施 14
五、资金保证措施 14
六、组织保证措施 14
七、外围协调保证措施 15
八、落后赶工计划措施 15
第六节、施工总进度计划网络图 17
9
第二章、施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施第一节、工期目标及难点分析
总建筑面积64000m2,其中地上建筑面积45000m2,地下建筑面积19000m2。幕墙施工总工期不超过180日历天，施工工期较紧，如何合理的划分施工段，合理编排工期组织施工是本工程的施工的关键。
第二节、施工部署
一、施工整体部署及分区施工方案
加强项目团队建设；组织经验丰富的幕
墙管理团队、技术先进的作业班组，分段协调管理施工，并设专业段长、工长，且设专业BIM管理团队信息化管理供。
本幕墙工程共分为三个区段，分别为教学行政主楼为一区段；业务主楼为二区段；机房、1#、2#宿舍为三区段，为加快施工进度，三区段幕墙施工同时进行。
机房
机房
24日
业务主程招
二、施工现场平面布置
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。
第三节、工程进度计划
一、工期目标
本项目幕墙施工工期不超过180天。根据现状踏勘情况，本工程目前正在桩基施工，为此工程从2021年6月1日开始即可进行图纸深化设计、预埋件加
及材料采购等前期准备工作。
幕墙工程计划开工日期为2021年6月1日，计划竣工日期为2021年8
日30日，总工期为90日历天。我司将组织优秀的管理及施工人员力争在此基
础上提前完成所有幕墙工作，合同签订后以招标人发出的开工指令中的开工日期为总工期起始计算日期。
二、总进度计划安排
1、中标后，我司将细化设计工作，开始预埋件图纸深化、预埋件加工、预埋件施工等一系列准备工作。同时与设计院密切联系，确定平立面及分格尺寸，然后进行下料定货、生产、加工、运输。幕墙开工令下达后，施工人员正式进场，先进行测量放线工作；之后进行埋件及龙骨的安装，龙骨安装完毕后，进行面材的安装。
三、关键节点控制2、按照招标文件要求及现场实际情况于2021年06月01日正式进场，计划设工日期为2021年08月30H。
三、关键节点控制
为确保工期目标的实现和满足招标文件对总工期的要求，根据进度计划
10
中的关键线路和重要工序，将总工期分解为若干个工期控制点，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。根据我公司编制的工程总进度计划，本工程的主要控制时间节点详见下表：
序号
节点
开始时间
完成时间
工期(天)
1
施工准备
2021.06.05
202L.06.05
5
教学行政主楼关键节点
1
铝板进场安装
2021.07.18
2021.07.29
12
2
玻璃面板进场安装
2021.07.18
20211.08.01
15
3
淋水试验
2021.08.16
2021.08.20
5
业务主楼
铝板进场安装
2021.07.
2021.07.22
12
2
玻璃面板进场安装
2021.07.H
2021.07.24
4
3
淋水试验
2021.08.08
2021.08.12
5
机房、1#、2#宿舍
铝板进场安装
2021.07.15
2021.07.26
12
2
破璃面板进场安源
2021.07.15
2021.07.28
14
3
淋水试验
2021.08.2
2021.08.16
5
验收
竣工验收
2021.08.26
2021.08.30
5
第四节、进度计划管理
一、确保工期目标实现采取的配合措施
序号
具体内容
1
首先，我司将根据主体结构施工进度合理安排幕墙施工计划，在主体结构施工并具备一定施工工作面后即开始进行幕墙转接件的安装工作，在此之前充分利用主体结构施工期间加紧进行材料加工
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