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行政事业单位内部控制建设风险防范及优化路径探讨

近年来，随着国家不断深化行政管理体制改革，对行政事业单位内部控制建设提出了新的要求，也给行政事业单位内部控制建设改革和发展点明了新的方向。在新形势下，为更好地控制风险，实现良性发展，有效且可行的内部控制建设和管理是必不可少的，因此行政事业单位必须建立起完善的内部控制体系，探索出有效的风险防范措施和优化路径。

一、行政事业单位内部控制的基本含义

行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。内部控制是单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程，内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督是构成内部控制的五大要素，对单位经济活动的风险防范具有十分重要的意义。

二、行政事业单位内部控制现状分析

就目前情况来看，我国行政事业单位内部控制总体来说较为完善，内部控制制度和信息沟通的渠道都建立起来了，且已经初见雏形。但是仍然有很多地方缺乏完整的架构系统，主要表现在单位的内部控制制度建设不够完善，或缺乏可操作性；单位内部控制的实施必须要有专业的工作人员来执行，但目前工作人员素质参差不齐，一些单位缺乏内部控制专业人才，这对内部控制的执行和效果都会带来不利影响；单位的员工对内部控制的重要性认识不够，缺乏内部控制的意识，导致内部控制规范执行不到位；单位内部控制的风险