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  • 2024-01-30 发布于湖北
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酒吧日常管理和成本控制

一、酒吧的人员配备与之作安排

(一)酒吧的人员配备:酒吧人员配备根据两项原则,一是酒吧工作时间,

二是营业状况酒吧的营业时间多为上午11点至凌晨,点,上午客人是很少到酒

吧去喝酒的,下午时间客人也不多,从傍晚直至午夜是营业高潮时间,营业状

况主要看每天的营业额及供应酒水的杯数一般的主酒吧(座位在30个左右)每

天可配备调酒师4一5人。酒廓或服务酒吧可按每50个座位每天配备调酒员之

人,如果营业时间短可相应减少人员配备,餐厅或咖啡厅每30个座位每天配备

调酒师:人,营业状况繁忙时,可按每

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