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编号：
项目名称:仁恒江心洲AB地块_单位：龙信集团—检查日期：. 年_月. 检查人员:
分类
项目
分项内容
主要检查内容
应扣分
检查的问题及评
述得分
工作质量30%
内部管
理
（50分）
组织架构
（10分）
项目经理到位良好，岗位设置合理；
管理人员数量和资质满足合同及标段阶￡
求；
现场施工人员数量符合工程进度要求。
殳性要
质保体系
（40分）
施工组织设计和施工方案及时上报；按S将审核意见补充落实并重新交底
重要的工序和流程符合合同、规范、施］计。编制质量通病防治措施；
质检程序得到规范执行，自检合格，资希申请验收。
技术负责人到位，关键部位的施工方案彳
专职质检员和工种负责人的数量、能力市管理需要
公司每季度不少次对项目的检查，有检查提出改进意见。
落实重要施工方案交底制度，工序样板』浇筑跟班制度
芝求时间
1组织设
斗齐全，
弟理可行
骨足标段
记录，
』度，砼
外部管理与协调
（50分）
对分包和供货商的管理与配合（5-20分）
认真履行三方分包合同中的总承包配合、责，多数分包单位评价较好，对甲、乙双：工程进行施工总协调，参加甲方分包工程，工合同的分项工程验收和竣工验收，并对］的施工质量和工期负责；
协助甲方、监理进行甲供、限价材料的￡极配合甲供、三方合同内的材料设备的转i
未出现对分包单位的故意刁难，处处为］进展的大局考虑；
管理职方分包的和三方施整体工程
^理，积运；
1程项目
与甲方监
理的配合
（5-20分）
对甲方、监理的指令积极响应，并按要以
准时参加由甲方、监理组织的周例会等W会上积极讨论，会后对达成共识的决议积，
完成变更内容后在日内及时上报签证，且齐全；
对图纸与资料不完善的地方能及时指出，提出有建设性的意见以有利于工程的顺利i
配合销售需要，积极配合样板房、销售』外环境等销售展示区域的施工；
极协同或配合甲方进行和项目有关的政月周边居民的公关工作；
认真履行合约中各项条款。
芝完成；卜类会议，及执行；资料
经常能进行；宜道、室
孑部门及
廉洁合作
（10分）
与甲方、监理、分包单位合作关系简单、i合工程合同附件之廉洁协议规定内容
透明，符
评分办法以分项内容为单主要检查内容中每一小点作为扣分点在一个问题的扣情况严重的J倍扣分该分项扣完为止。
工作质量得分汇总=100X实得分/应得分
项目
分项工程
1 主要检查内容
应扣分
检查情况析
得分
实体质量40%
现场质量70^
基础施工(20)
桩基工程
(10)
测量定位，进场验收，预制桩堆放，水顶标高，桩身偏位。10)
羊接，桩
土方及支护5)
桩头保护土方开挖和回填基处理C1-5)
基础工程
(5)
桩头处理，地梁、承台施工，基坑排7分)
K(
主体施工(15)
钢筋、模
(5)
板1板配备套数，模板支设，模板拆除，接与绑扎，预留插筋。5)
钢筋焊
混凝土工程6)
混凝土运输、浇筑、养护，砼观感1彳—5分)
关陷(
砌筑工程
(5)
砌块质量，砌筑砂浆，灰缝饱满度，土度及垂直度，穿墙螺杆设置5分)
昔体平整
防裂防渗漏
(20)
门窗安装
(5)
洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，及硅胶打注，窗台泛水节点，成品保才试验。(1—5分)
S硅胶槽、，淋水
屋面、露施工5)
台基层处理，卷材铺贴，保温层，细石石水落口，分仓缝，盛水试验。分)
4面层，
厨卫、阳
(5)
台卫生间管道封给水管打压试成品保护蓄水试验1—5分)
，
内外粉刷
(5)
孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，匕观感质量(1—5分)
『层施工，
水电安装(10)
采暖卫生与煤气5)
给水管道及附件安装，排水管道及附彳煤气管道安装1-5)
牛安装，
电气工程
(5)
线管敷设配管及管内穿线缆敷设电气照明器具及设备，雷接地安装，电安装1-5)
室外工程(15)
道路工程
(5)
基层处理，标高控制，面层厚度，分彳护，表面观感、管井处理、成(保护。分)
￡缝、养
绿化工程
(5)
土方质量，苗木种植，养护措施，成e—5分)
古保护(
泳池、景
(5)
观原材料质量，观感质量，细部质量处于
—5分)
至。
装修工程(10)
精装修、范单位5)
―会所、公用部位、全装修、示范单位、示板间等材料、工艺、观感质量，上人E
毛坯房观感—5)
工序样M面观感，
成品保护5)
成品保护
(5)
进场及已安装的材设备保序保护(1—5分)
重复犯错5)
重复犯错
(5)
前期问题得到整改预防得力。分)
评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点,2分质情况题重的加扣分，有重大影响的该分项的得分为
现场质量得分=100X
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