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2024年企业危险点的控制管理和安全检查要点

主要包括以下几个方面：

1.工作场所安全管理：

-确保工作场所的卫生条件良好，定期清洁维护，确保员工

的健康与安全。

-对安全防护设施进行检查和维护，确保其有效性。

-制定和执行应急管理计划，包括消防预案、应急疏散预案

等。

2.设备安全管理：

-对企业内部的设备进行定期的检查和维护，确保其正常运

行。

-建立和执行设备操作规程，培训员工正确使用设备。

-配备必要的个人防护设备，为员工提供相关培训。

3.生产操作安全管理：

-制定和执行操作规范，确保员工按照规定的操作程序进行

工作。

-进行作业风险评估，采取相应的安全措施。

-对于高风险作业，进行必要的培训和指导。

4.物品储存和运输安全管理：

-对储存区域进行分类管理，确保危险品与非危险品的隔

离。

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-对危险品储存区域进行监控和控制，防止火灾和爆炸等事

故发生。

-对运输过程中的安全进行管控和监控，确保货物安全抵达

目的地。

5.员工培训和安全教育：

-对员工进行安全培训，包括操作规程、应急预案、个人防

护设备使用等方面。

-定期开展安全教育活动，提高员工的安全意识和危机处理

能力。

-建立员工报告安全隐患的机制，鼓励员工积极参与安全管

理和控制。

6.安全隐患排查和整改：

-定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改。

-建立隐患整改台账，跟踪整改情况，确保问题得到解决。

-加强隐患排查力度，借鉴行业先进经验，不断完善安全管

理和控制。

7.外部安全风险管理：

-跟踪政策法规的变化，及时完成相关准入程序，确保企业

合法经营。

-加强与政府部门的沟通和合作，关注政策变化，做好应对

措施。

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-加强企业安全风险评估，预防和控制外部安全风险的发

生。

8.建立安全文化：

-培养企业员工的安全意识，形成良好的安全文化。

-加强领导干部的安全管理能力培训，确保安全管理的有效

执行。

-建立奖惩机制，激励员工积极参与安全管理和控制。

因企业的具体情况与行业特点不同，上述要点仅供参考，企

业需根据实际情况制定更具体和详细的控制管理和安全检查要

点，并根据风险变化和法规政策的更新进行调整和改进。最重要

的是要重视安全管理，不断提升安全管理水平，切实保障员工的

安全与健康。

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