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《创业学与商业计划》ppt课件

CATALOGUE目录创业概述商业计划书创业机会识别与评估创业资源整合与融资创业团队建设与管理创业企业营销与品牌建设

01创业概述

总结词明确创业的概念、特性详细描述创业是指创造并经营一家新的企业，它涉及到识别和抓住商业机会、创新和创造价值、组织和管理资源、建立和领导团队等多个方面。创业具有创新性、风险性、资源约束性、团队性和价值导向性等特点。创业的定义与特点

总结词阐述创业对经济和社会发展的贡献详细描述创业对于经济和社会发展具有重要意义。创业能够推动创新和经济增长，创造就业机会，提高社会整体福利水平。同时，创业精神也是社会进步的重要驱动力，它鼓励个人追求梦想，实现自我价值，推动社会变革。创业的重要性与意义

介绍不同类型和方式的创业活动总结词创业可以根据不同的标准进行分类，如依附型创业、自主型创业、企业内创业、网络创业等。同时，创业也可以采取不同的方式，如创建新企业、收购现有企业、特许经营等。不同类型的创业活动具有不同的特点和要求，创业者应根据自身条件和市场环境选择适合自己的创业类型和方式。详细描述创业的种类与方式

02商业计划书

商业计划书是创业者和投资者之间沟通的桥梁，能够清晰地阐述创业项目的商业模式、战略规划、市场前景等信息，从而吸引投资者的关注和资金支持。商业计划书具有法律效力，是创业者与合作伙伴、供应商等利益相关方签订合同的重要依据，能够保障创业者的权益。商业计划书是创业者进行自我评估和规划的重要工具，通过撰写商业计划书，创业者可以系统地梳理自己的思路，发现潜在的风险和机会，不断完善和调整创业计划。商业计划书的作用与意义

0102确定商业计划书的目标和…在撰写商业计划书之前，需要明确商业计划书的目标和受众，例如吸引投资者、向银行申请贷款等，从而有针对性地编写计划书。收集资料和研究市场收集相关行业、市场、竞争对手的资料，进行深入的市场研究，了解市场需求、趋势和竞争状况。编写商业计划书大纲根据商业计划书的目标和受众，编写商业计划书的大纲，包括执行摘要、公司介绍、市场分析、营销策略、组织结构等部分。撰写商业计划书内容根据大纲逐一撰写商业计划书的各个部分，注意保持内容清晰、简洁、有说服力。修改和完善在完成初稿后，需要进行多次修改和完善，确保商业计划书的质量和准确性。030405商业计划书的撰写步骤

执行摘要概括商业计划书的核心内容，吸引投资者的注意力。公司介绍介绍企业的历史、愿景、使命、核心价值观等基本信息。市场分析对目标市场进行深入分析，包括市场规模、市场份额、竞争状况等。商业计划书的内容与要点

产品或服务介绍详细描述产品或服务的特性、优势、市场定位等。营销策略制定有效的营销策略，包括定价、促销、渠道等。组织结构与管理团队介绍企业组织结构、管理团队成员的背景和职责。财务预测与融资需求提供未来几年的财务预测，说明所需的融资方式和用途。商业计划书的内容与要点

完善商业计划书的细节和表述对商业计划书的细节和表述进行完善，例如数据来源、图表说明等，确保商业计划书的准确性和说服力。寻求外部专家意见可以寻求外部专家的意见和建议，例如投资者、行业专家等，以进一步完善商业计划书。评估商业计划书的可行性和竞争力从市场、技术、经济等方面评估商业计划书的可行性和竞争力，确保商业计划书具有可行性和竞争力。商业计划书的评估与完善

03创业机会识别与评估

创业机会的来源与特点来源市场需求、技术进步、政策变化、经济发展等。特点具有商业价值、竞争优势、可行性高、风险可控等。

VS市场调研、趋势分析、SWOT分析、PEST分析等。技巧保持敏感、主动寻找、跨界思考、团队合作等。方法创业机会的识别方法与技巧

市场规模、成长潜力、盈利能力、竞争优势等。初步筛选、深入分析、制定商业计划、资源整合等。标准流程创业机会的评估标准与流程

04创业资源整合与融资

包括资金、设备、场地等，具有可量化、可触摸的特点。有形资源如品牌、专利、技术等，具有不可量化、不可触摸的特点。无形资源包括团队成员、顾问、专家等，具有专业性和经验性。人力资源包括政府关系、行业协会、合作伙伴等，具有网络性和关系性。社会资源创业资源的种类与特点

明确企业所需资源，并对其进行分类和评估。识别资源通过购买、租赁、合作等方式获取资源。获取资源根据企业战略和业务需求，合理配置资源。配置资源发挥资源的最大价值，提高企业的竞争力和盈利能力。利用资源创业资源的整合方法与技巧

银行贷款适用于有抵押或担保的情况。风险投资适用于高风险、高回报的初创企业。众筹融资通过互联网平台筹集小额资金。政府补助和税收优惠适用于符合国家政策支持的企业。创业融资的渠道与方式

借款人可能无法按期还款。信用风险市场风险法律风险防范措施市场需求、竞争环境等因素的变化可能导致企业无法实现预期收益。合同条款不清晰或