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行政单位全面预算管理存在的问题及对策

行政单位主要是负责对国家各项行政事务进行组织、管理和指挥，通过加强全面预算管理，能够科学配置、应用各类资源，以提高工作效率、服务质量。随着行政单位改革持续深入，推行全面预算管理获取了令人瞩目的成就，实现预算精细化管理，保证各项财政支出透明化、可追溯，但也面临一些难题无法消除，阻碍了行政单位预算管理水平的提升，影响行政单位良性发展。为此，需要掌握行政单位业务开展特征，正视预算管理面临的困境，继而提出改善措施，高质量地做好全面预算管理，以提高预算管理水平，实现财政资金合理应用，帮助行政单位稳定、健康发展。

一、行政单位全面预算管理的意义

全面预算管理涉及行政单位经济活动各方面，是一项全员参与、全方位管理和全过程控制的管理活动，对于科学配置资源、提高行政单位服务质量、防范经营风险等具有十分重要的意义。

在新形势下，行政单位做好全面预算管理，具有以下几方面的意义：首先，确定人员职责，以此提高管理水平。当前不少行政单位资金源于财政拨款，通过全面预算管理能够制定规范、统一的资金支出标准，从而确定各环节业务实施人员职责，激发财务主体主动性，实施责任到人，节省行政单位业务实施不必要资金支出，以提高管理水平。

其次，合理控制财政资金支出，提升单位工作质量。行政单位的主要职责是高质量完成国家赋予的行政管理任务，其工作质量关系着社会发展状况，通过实施全面预算管理，可