劳务人员派遣技术方案（技术标145页）.docxVIP

目录

一、项目服务实施方案 3

(一)管理服务组织机构设置(附组织机构图) 3

(二)运作流程(附运作流程图) 15

(三)项目实施过程中的激励机制 21

(四)项目实施过程中的监督机制 34

(五)项目实施过程中的自我约束机制 53

(六)项目实施过程中的信息反馈渠道 56

二、服务能力 60

(一)临时增加人员解决方案 60

(二)员工因故请假或缺勤解决方案 66

三、本项目员工培训计划及内容 71

(一)员工培训计划 71

(二)员工培训内容 76

四、人员到岗 86

五、突发事件应对措施 89

(一)应急服务总体概述 92

(二)举办大型活动应急预案 99

(三)上级突击检查应急预案 106

(四)自然灾害应急预案 109

(五)发生劳动纠纷应急预案 119

(六)合同纠纷应急预案 127

(七)意外事故人员受伤应急方案 128

(八)工伤应急处理方案 130

(九)火灾应急预案 137

(十)新冠病毒预防方案 140

一、项目服务实施方案

(一)管理服务组织机构设置(附组织机构图)

信

信息助理

福利助理

薪资即理

绩效助理

调配助理

培训主管培训助理

招聘主管招聘助理

经理助理

(招聘与墙训)

经理助理

(绩效与薪资)

经理助理

(规划与分析)

绩效主置

调配主管

播利主管

案资主管

信息主管

人力资源顾问

项目经理

一、岗位职责

项目经理岗位职责

1.根据服务项目需要，及时进行项目组组织架构的调整更新，编

制项目部人员定岗定编配置方案。

2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续的办

理。

3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面

试工作的开展。

4.负责职位说明书跟进维护和变更。

5.负责对服务项目进行需求分析。

6.编制项目服务实施计划，经批准后负责推进实施。

7.负责项目部的团队建设，组织员工参加培训课程，提高员工的

专业能力和综合素质，以提升工作水平。

8.协助甲方各部门进行外派员工的日常管理和考核工作。

9.负责员工劳动关系的建立和维护，协调处理员工关系。

10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续。

11.负责完成上级领导交办的临时性工作。

人力资源顾问岗位职责：

针对客户人力资源状况及相关业务流程提供管理咨询方案，并提

供各种人力资源相关服务。

工作内容：

通过与客户进行的深度洽谈与沟通，达成项目合作意向，为公司

开拓人力资源咨询项目业务；

辅导人力资源咨询项目团队，分配、指导并评估项目团队成员的

阶段性工作成果，并对项目整体工作质量负全责；

项目实施过程中，与客户保持有效的沟通，在解决项目异议上，

提出可行性方案，并通过论证、沟通，与客户达成一致；

开发人力资源管理领域的培训课程，撰写培训文档，并实施培训；

对人力资源顾问咨询市场进行研究，提出公司人力资源顾问咨询

业务发展的规划性意见；

对公司员工进行人力资源管理的专业性培训，不断提升整个公司

人力资源知识专业水平。

经理助理岗位职责：

1、协助项目经理组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度。

2、制定招聘计划、招聘程序，协助招聘专员组织开展招聘工作

进行初步的面试与筛选并提出合理建议。

3、根据公司的绩效管理制度，组织实施绩效管理，并对各部门

绩效评价过程进行监督控制，及时完善绩效管理体系。

4、负责指导公司员工培训工作，收集整理公司各部门培训需求，

制订(季、月)度培训计划，并协助各部门组织安排培训。

5、负责指导公司员工人事档案、劳动合同的管理。

6、落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放。

7、负责与社保管理部门的工作联系，监管公司员工社会保险统

筹。

8、做好项目部的日常管理工作，执行各项公司规章制度，处理

员工奖惩事宜。

9、完成项目经理交办的其他工作。

二、各部门职责

●制造部工作职责

1、根据销售部需货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组

织安排编制公司年度、季度、月度生产计划。

2、组织、计划、指导、控制生产过程中的各种活动和资源，以

达到公司对成本控制及质量等方面的要求。

3、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资料条件、工

作步骤及工作任务的分配。

4、与技术研发等部门密切合作进行新产品开发、生产技术和工

艺流程革新以及产品质量改进。

5、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，

及时发现并解