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2023年监理工程师

《建设工程案例分析（土建）》

真题答案及解析

案例一

【背景】

某工程建安工程投资20000万元，施工合同工期24个月，工程实施过程中发生如下事件：

事件1：监理机构根据工程建设强度，确定人员配备：专业监理工程师0.3，监理员0.6，行政文秘0.1（单

位：人*年/千万元）。

事件2：在第一次工地会议上，建设单位指出下列情况要求监理机构签发《监理通知单》或《工程暂停

令》：①施工单位未经批准擅自施工；②施工单位，未按照批准施工设计文件施工③施工单位采用不当施

工工艺的；④施工存在施工事故隐患⑤拒绝监理机构管理⑥特种作业人员未持证上岗。

事件3：在施工过程中，专业监理工程师在巡视中发现，主体结构工程施工存在质量问题，项目监理机

构随机按照《建设工程监理规范》要求处理。

事件4：工程预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报建

设单位。

【问题】

（1）针对事件1，分别确定工程建设程度（每年完成建安工程投资额）及不同岗位监理人员最低配备

数量。项目监理机构至少需配备多少人?

（2）针对事件2，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字，项目监理机构在哪些情形下需签发《工

程暂停令》?哪些情形下适合签发《监理通知单》?

（3）针对事件3，写出项目监理机构处置程序。

（4）指出事件4，中的不妥之处，写出正确的做法。

【答案】

1.（1）工程建设强度20000万元/24月*12月10000（万元人/年）10（千万元/年）（2）各类监理

人员数量如下：专业监理工程师：0.3*103人，监理员0.6*106人，行政文秘人员0.1*101人。（3）项

目监理机构还需配备一个总监理工程师，故至少应配备3+6+1+111人。

2.（1）第一次工地会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。（2）签发《工程暂停令》

的情形：①未经批准擅自施工的；②施工单位未按批准的设计文件施工的；⑤施工单位拒绝监理机构管理

的。（3）签发《监理通知单》的情形：③施工单位采用不当施工工艺的；④施工存在质量事故隐患的；⑥

特种作业人员未持证上岗的。

3.对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经

设计等相关单位认可的处理方案、并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。

项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

4.不妥之处：项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报送建设单位。

正确做法：工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告，编

制完成后，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。工程

质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位。

案例二

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【背景】

某工程，施工单位按照合同约定，将设备安装分包给甲分包单位，建设单位负责设备采购。

实施过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求监理机构完成：①主持图纸会审；②编制现场总平面图布置图③复核施工控制网

④办理施工许可证。

事件2：专业监理工程师检查钢筋电焊接头时，发现存在质量问题统计如下：

事件3：建设单位采购空调中，认为空调设备的安装由空调生产厂商安装更能保证质量，随即要求施工

单位与空调生产厂商签订安装分包合同。后经协商，甲分包单位将其中空调安装分包给空调生产厂商。

事件4：工程预验收合格后，建设单位安排总监组织竣工验收，验收合格后，项目监理机构向城建档案

机构移交资料。

【问题】

1.针对事件1，逐条指出建设单位的要求是够妥当，说明理由。

2.针对事件2，釆用排列图法列表计算质量问题累计频率，分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问

题。

3.针对事件3，建设单位和甲分包单位做法是否妥当，说明理由。

4.针对事件4，指出有哪些不妥之处，写出正确做法。

【答案】

1.①不妥当，应由建设单位