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流程制造业ERP项目风险管理研究的开题报告

一、研究背景和意义

随着全球经济的发展和信息技术的普及，企业管理方式和技术手段发生了巨大变化。流程制造业ERP系统作为企业信息化建设的重要组成部分，已成为企业管理的关键技术支持手段。然而，ERP项目的实施过程中，存在着许多的风险，这些风险将直接影响到ERP项目的成功与失败。因此，对流程制造业ERP项目的风险进行研究，具有重要的理论和实践意义。

二、研究目的和内容

本研究旨在探讨流程制造业ERP项目风险管理的相关问题，具体包括以下内容：

1、分析流程制造业ERP项目的特点以及ERP项目实施过程中的风险因素；

2、探讨ERP项目实施过程中常见的风险管理方法及技术，如风险评估、风险控制等；

3、研究现有ERP项目风险管理的理论和实践，并分析其不足之处；

4、提出针对流程制造业ERP项目的风险管理策略和方法，以便企业在实施ERP项目时能更好地控制风险，降低项目失败的风险。

三、研究方法和步骤

本研究采用文献分析法、案例分析法、问卷调查法等多种研究方法，分为以下步骤：

1、文献综述：阅读相关的文献资料，对流程制造业ERP项目的特点、风险管理方法等进行梳理和总结；

2、案例分析：选择一些ERP项目实施成功的案例和一些失败的案例，从中总结成功案例的经验和教训；

3、问卷调查：设计并发放针对流程制造业ERP项目的风险管理问卷，对企业经理人和ERP项目实施人员进行调查，了解当前ERP项目风险管理的现状和存在的问题；

4、风险管理策略的制定：根据文献综述、案例分析和问卷调查的结果，制定出针对流程制造业ERP项目的风险管理策略和方法。

四、预期成果

通过本研究，预期可以达到以下成果：

1、系统分析流程制造业ERP项目风险因素及其影响因素，为企业ERP项目实施提供理论基础和参考依据；

2、对流程制造业ERP项目常用的风险管理方法进行深入分析与探讨，为企业项目实施提供方法支持；

3、筛选出流程制造业ERP项目风险管理策略和方法，为企业ERP项目实施提供管理工具和指南。