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绩效管理的目标设定与考核方法;绩效管理概述
目标设定
考核方法
目标设定与考核方法的结合
绩效管理的实施与改进
总结与展望;PART;;;与员工沟通并设定明确、可衡量的工作目标，确保双方对目标有共同的理解。;PART;;;;PART;KPI的设定;;;BSC的四个层面;PART;;;;PART;;根据企业战略发展和市场变化，不断完善和调整绩效指标，确保指标的科学性和有效性。;;PART;绩效管理中存在着目标设定不合理、考核方法不科学、数据收集不全面等问题，这些问题可能导致考核结果的不公平和不准确，影响员工的积极性和企业的整体绩效。;;;THANKS
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