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葡萄酒制造绩效管理手册
目录TOC\o1-4\z\u
一、绩效管理原则 2
二、绩效执行 3
三、绩效沟通 5
四、目标设定 8
五、绩效指标制定 10
六、绩效改进计划 14
七、绩效评估和考核 16
八、绩效评价 21
声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
绩效管理原则
葡萄酒制造企业实施绩效管理的目的是提高企业效益和竞争力,而绩效管理的核心是指标体系的建立和运用。
(一)以战略目标为导向
绩效管理的首
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