医院人力资源管理办法1 - 管理学资料.docxVIP

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条员工的考核分为转正考核、每月考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级、提职、奖金、处罚的依据。其部存档，否则视为拒聘，员工离职时交还本人；三、新聘员工办理完报到手续后，即到相关科室报到，并安排工作家规定执行。二、员工因急病,不能及时提前请假的应于3

条员工的考核分为转正考核、每月考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级、提职、奖金、处罚的依据。其

部存档，否则视为拒聘，员工离职时交还本人；三、新聘员工办理完报到手续后，即到相关科室报到，并安排工作

家规定执行。二、员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本科室,并于上班后补填请假单。第

第一章总则

第一条

为进一步加强医院人员管理，明确管理权限及程序，不断提高全院人员的整体素质，特制定本办法。

第二条

适用范围：本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其他类别)。第三条

由人事部负责全院人员的管理工作。

第二章人事管理权限

第四条设人事部，其工作职责为：

一、负责本院科室设置、人员编制、人员的进出与任免工作。

二、协助各科室办理人事招聘、聘用及辞退工作。

三、负责人事档案资料的管理工作。

四、负责员工的政治思想和医德医风的教育工作。

五、依法合理的制定全体员工的福利待遇。

六、负责对员工的年度考核、晋升、晋级等工作。

第三章用人计划与选聘

第五条

各部科室每年度（12月底）向人事部上报用人计划。

第六条

人事部根据各部科室所上报的计划，结合医院科室业务的拓展，调整下一年度科室设置及人员，并负责办理招聘事宜。

第七条

选聘专业技术人员，临床医学必须具备本科以上学历，医学技师、护

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八、员工婚嫁，医院派代表前往恭贺。第四十三条本办法如有未尽事宜，可以随方面表现突出，为本院楷模者；五、其他制度规定应予奖励行为。六、奖励标准，由院长根据贡献的大小而定。第作需要可调整员工的工作岗位，员工也可以根据本人专业特长申请在本院其他科室发挥才华和特长。第二十七条晋士必须具备大专以上学历。

八、员工婚嫁，医院派代表前往恭贺。第四十三条本办法如有未尽事宜，可以随

方面表现突出，为本院楷模者；五、其他制度规定应予奖励行为。六、奖励标准，由院长根据贡献的大小而定。第

作需要可调整员工的工作岗位，员工也可以根据本人专业特长申请在本院其他科室发挥才华和特长。第二十七条晋

第八条

选聘人员经院长办公会研究决定后，由人事部按照报名、考核、体检、录取等程序面向社会公开招聘。

第四章新聘人员试用

第九条新聘人员一般试用期三个月。

一、新员工试用期不能胜任本职工作，不遵纪守法，不遵守单位的各项规章制度，即时辞退。

二、新员工试用期间按医院有关规定，可以请事假和病假，但事假每月超过3天，病假每月超过7天，即可辞退。旷工一次或迟到、早退累计三次（含）以上，即时辞退。

三、试用期间发给本人生活费，标准按医院新聘人员薪酬政策确定。第十条试用期的考核

一、新员工试用期满后，人事部将《员工转正考核表》发给试用的新员工，新员工根据自身情况，实事求是填写表中的基本情况和考核内容中的“自评部分”。

二、科主任根据新员工在试用期的表现，公正客观地做出评分并签署初核评语。

三、人事部根据科室的评语结合本部综合考核情况签署是否聘用意见，报院领导审批。

第五章人员录用

第十一条

正式聘用的新员工，由人事部发给《聘用员工合同书》，由院长（法人）与其签定《聘用员工合同书》，一式两份，一份交由人事部存档，一份交聘用员工保留，工资的起算日期自试用期满之日计算。

第十二条

《聘用员工合同书》一年签定一次。聘用期满，如不发生辞退和离职

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中员工转正考核按照本规定中第四章规定的办法执行，每月考核和年度考核则按照《XX医院绩效考核实施细则及的奖惩以绩效考核方案为准。十、医院每年对人员进行一次综合考评，填写《人员年度考评表》，由人事部存档，专人负责带教，科主任护士长定期检查带教情况，并定期进行理论和技能考核；四、人员经科室考核，对达到要求：晋升申报表员工（近1-3

中员工转正考核按照本规定中第四章规定的办法执行，每月考核和年度考核则按照《XX医院绩效考核实施细则及

的奖惩以绩效考核方案为准。十、医院每年对人员进行一次综合考评，填写《人员年度考评表》，由人事部存档，

专人负责带教，科主任护士长定期检查带教情况，并定期进行理论和技能考核；四、人员经科室考核，对达到要求

：晋升申报表员工（近1-3年）的人事考核情况主任鉴定具有说服力的事例其他相关材料职位空缺报告第二十九

第十三条

人事部根据《聘用员工合同书》，填写《工资通知单》，一式两份，一份交给新员工本人，一份由人事部存档。

第十四条新聘员工报到后应办理如下手续：

一、新聘员工：医生必须将其