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中国铁通湖南分公司本地网资源管理系统分析与设计的开题报告

开题报告

项目名称：中国铁通湖南分公司本地网资源管理系统

项目背景：

中国铁通湖南分公司是国内长途电话服务、呼叫中心外包、城市通信运营等综合信息服务提供商。随着公司不断发展壮大，客户服务需求也越来越多，而本地网资源管理是重要的一个环节。目前公司使用的资源管理系统不够完善，导致资源利用效率不高，成本较高。因此，公司决定开发一款本地网资源管理系统，旨在提高资源管理效率并降低成本。

项目目的：

本项目旨在研发一款本地网资源管理系统，主要包括线路资源、设备资源、人力资源和维护资源等的管理。通过此系统，能够实现资源共享、资源统一管理、自动化报表生成与维护人员巡检等功能，提高资源利用效率，降低成本。

项目范围：

本项目的开发内容包括：系统规划、数据库设计、系统界面设计、系统功能模块开发、单元测试等。

项目涉及技术：

本项目使用的技术主要有：

1.SpringMVC+Spring+MyBatis框架

2.HTML+CSS+JavaScript前端技术

3.MySQL数据库

4.阿里巴巴Druid数据库连接池

5.Maven自动构建工具

6.Git代码管理工具

7.Tomcat服务器

项目可行性分析：

本项目具有很高的可行性，原因如下：

1.技术成熟度高：本项目主要使用的是成熟的Web技术框架，且这些技术在现有的开源社区中已经得到了长时间的实践和验证。

2.市场需求：本项目是中国铁通湖南分公司为解决资源管理难题而开发的，而此类管理系统已是很多企业的必备工具。

3.项目实现的经济效益：本项目的实施将可以提高资源管理效率并降低成本，长期来看，可以为公司带来可观的经济效益。

项目目标：

本项目旨在研发一款性能稳定、功能完善的本地网资源管理系统，达成以下目标：

1.能够实现线路、设备、人力和维护资源的统一管理。

2.能够实现资源共享和自动化报表生成。

3.能够提高资源利用效率，并降低成本。

项目开发计划：

1.项目前期准备工作（8天）

2.系统功能模块划分以及技术方案选定（8天）

3.系统功能模块开发（42天）

4.系统集成测试与BUG修复（15天）

5.用户验收测试与修正（7天）

6.项目部署与上线（3天）

项目实施及预期效果：

本项目的实现可以提高铁通湖南分公司本地网资源管理效率，优化资源利用，降低操作成本，使资源得到科学合理有效地利用。预计将有以下效果：

1.资源利用效率提高30%以上。

2.成本降低15%-20%。

3.操作流程优化，提供资源使用报告，更加有效地为客户服务，并且在客户服务方面提高服务效率和水平。

初步风险分析：

本项目可能会面临的风险主要有：

1.项目开发周期过长。

2.缺乏专业人员，或专业人员组成的团队开发人员之间的协作。

3.没有得到最终用户的支持和认可。

以上风险都可能会给项目的实施进程和效果带来不良的影响，所以需要做到充分的项目规划和风险控制。