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我国连锁超市分店开发模式研究的综述报告

随着我国市场经济的发展，连锁超市成为了一种新型的零售经营方式，它以其价格优惠、品质保证、服务良好等特点受到了广大消费者的欢迎。然而，在连锁超市市场中，每一家分店的开发模式都不尽相同，这是因为其发展地区、市场竞争、消费需求等因素的差异所致。本文就我国连锁超市分店开发模式进行综述报告。

一、分店开发模式的分类

在连锁超市的分店开发模式中，主要有以下几种分类方式。

1、分店类型分类

按照连锁超市发展的历程，可将分店划分为早期分店、成熟分店和新型分店三种类型。早期分店一般是少数几家分店，处于试点阶段，常以联锁经营为主要特征。成熟分店则是已经建立了有机的管理体系，效益稳定，常以底层分店为主要特征。新型分店则是近年来兴起的一种分店类型，它常以高档设计、独特经营策略为主要特征。

2、经营策略分类

按照具体的经营策略可以将分店划分为多种类型。比如，常以低价为特色的超市、以便利和速度为特色的超市、以高档产品和服务为特色的超市等等。

3、区域差异分类

由于我国地域辽阔，经济发展水平、人口密度、文化习俗等存在巨大差异，因此连锁超市在不同地区的发展也存在很大差异。因此，可以按照不同地域的特点，将分店划分为东、南、中、西、北等多种不同类型。

二、分店开发模式的优劣

1、优点

（1）规范管理

连锁超市分店的经营管理是由总部统一规划、协调的，分店开发模式可使分店及时了解总部的发展方向，贯彻总部的管理制度和经营理念，能使分店的经营管理更加规范，避免不必要的经营风险。

（2）资源共享

分店开发模式可以实现分店之间资源的有效共享，比如物流配送、人才培养、相关信息等，从而节省更多的资源开支。

（3）品牌统一

连锁超市分店开发模式能实现品牌的统一，让消费者在不同分店购物任然感到商品品质、商家信誉、服务质量等方面的连锁保障，从而增加消费者对连锁超市品牌的信任度。

2、不足

（1）分店管理成本高

连锁超市分店开发模式大多采用统一管理、统一经营、统一市场推广的方式，这样就需要将超市总部的相关管理、营销等方面的经费投入到各个分店，这样会增加超市总体成本。

（2）环境不同

不同地区发展环境、消费习惯、文化习俗等方面都有所不同，因此在不同的地区开发分店，也需要对这些特殊因素进行考虑，这会增加连锁超市分店之间的开发难度和管理难度。

（3）安全问题

由于提高的盗窃、假冒伪劣商品的风险大，因此连锁超市开发分店时，需要制定一套科学的安全管理措施。

三、建议

连锁超市分店开发模式有其特有的优点和缺点。因此，在选定分店开发模式时，需要充分考虑经营所处的环境、消费需求、经济民生状况等因素，并根据不同区域的特点，精心制定分店的开发策略，以适应不同市场竞争和消费需求的变化。

同时，连锁超市总部与分店之间的协作也是必不可少的。总部要及时了解分店中的市场变化，从而及时为分店提供相关的数据资料和市场营销方案，帮助分店解决相关问题，提高分店经营效益。

最后，应针对各自的特点，总结其经营模式的优点和不足，并采取相应的调整策略，以进一步提高连锁超市分店的经营效益，满足广大消费者的不断需求。