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国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号：1068)

一、单项选择题(下列各题选项中有1个选项是正确的，请将其序号填在答题纸上。每小题2分，共

10分)

1.SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一

定的优势条件，可以采取的战略是()。

A.扭转型战略

B.预防型战略

C.增长型战略

D.多样型战略

2.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是()。

A.合伙企业

B.公司制企业

C.集体企业

D.个人独资企业

3.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是()。

A.集中化战略

B.差异化战略

C.分散经营战略

D.低成本战略

4.以下关于价格的描述中错误的是()。

A.价格是买者作出选择的主要决定因素

B.营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素

C.价格是决定企业利润的重要因素

D.价格的改变取决于企业主的意志

5.根据员工是否脱产，可以把员工培训分为脱产培训和()。

A.在职培训

B.新员工岗前培训

C.对老员工的培训

D.轮岗培训

二、多项选择题(下列各题选项中有2-5个是正确的，请将这些序号填在答题纸上。每小题2分，共

10分)

6.小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A.出口战略

B.跨国连锁经营

C.许可合同交易战略

D.直接投资战略

E.跨国兼并

7.常见的创业计划格式包括如下内容：()。

A.封面

B.扉页

C.目录

D.内容

E.附录

8.负债融资的主要渠道有()。

A.银行贷款

B.公开市场发售

C.私募发售

D.商业信用

E.政府资金支持

9.家族企业的优势包括()。

A.创业成本较低

B.企业内部易于建立较高的信任度

C.易于吸收外来优秀人才

D.更加注重企业的长期发展

E.创业者是企业的主要管理者

10.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：()。

A.节约资源、降低生产成本

B.提高了劳动生产率

C.改善小企业与杜区的关系

D.降低库存成本和资金占用率

E.帮助小企业与供应商建立合作关系

三、判断正误题(下列各题有对有错，对的打√,错的打×。每小题1分，共10分)

11.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。(×)

12.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。(√)

13.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员

在每一职能上的专业水平。(√)

14.美国哈佛大学著名战略学家迈克尔·波特在《竞争优势》中指出，一个行业中的竞争，远不止限

于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是：潜在的进入者、替代品、现在竞

争者的竞争能力、供应商和其他投资者。(×)

15.创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。(√)

16.小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债

务资本和权益资本的合理比例。(×)

17.个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一

种组织形式。(×)

18.创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。(√)

19.顾客满意，是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果(或结果)与他之前的预期价

值比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。(√)

20.一般来说，小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。(×)

四、配伍题(将下列代表名词解释的英文字母填在答题纸上。每小题2分，共10分)

A.一种零库存的生产方式，它以降低成本、有效利用资源为准则，在需要的时间及时生产出所需要的

产品，使生产过程尽可能短。

B.一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这

些活动本身的经济效益。

C.一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核

心竞争力之所在。因此，又称为态