一级建造师-市政公用工程管理与实务-1K420000-市政公用工程项目施工管理一.docxVIP

一级建造师-市政公用工程管理与实务-1K420000-市政公用工程项目施工管理一

一级建造师-市政公用工程管理与实务-1K420000-市政公用工程项目施工管理一

()可以根据实际情况和管理需要，以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象

A.基坑工程

B.立交桥工程

C.桩基工程

D.（江南博哥）隧道工程

正确答案：C

参考解析：土石方工程、桩基工程，可以根据实际情况和管理（江南博哥）需要，以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象。?

()应按照招标人在招标控制价的其他项目费中相应列出的金额计算，不得修改和调整。

A.暂列金额

B.担保金额

C.单价金额

D.设备单价

正确答案：A

参考解析：暂列金额应按照招标人在招标控制价的其他项目费中相应列出的金额计算，不得修改和调整。?

()应对工程文件的立卷归档工作进行监督、检查、指导。

A．市区监督部门

B．城建档案管理机构

C．住建部门

D．建设单位

正确答案：B

参考解析：城建档案管理机构应对工程文件的立卷归档工作进行监督、检查、指导。在工程竣工验收前，对列入接收范围的工程档案应进行预验收，验收合格后，必须出具工程档案认可文件。?

()不得直接用于水泥混凝土路面面层。

A．海砂

B．淡化海砂

C．粗砂

D．机制砂

正确答案：A海砂不得直接用于混凝土面层。?

()可按实际情况与管理需要，以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象。

A．基坑工程

B．立交桥工程

C．桩基工程

D．隧道工程

正确答案：C土石方工程、桩基工程，可按实际情况与管理需要，以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象。?

()施工时，严控混凝土的配合比，保证其和易性，必要时可适当掺加缓凝剂。

A．冬期

B．雨期

C．春季

D．暑期

正确答案：D高温施工的规定(1)严控混凝土的配合比，保证其和易性，必要时可适当掺加缓凝剂，特高温时段混凝土拌合可掺加降温材料。尽量避开气温过高的时段，可选晚间施工。(2)加强拌制、运输、浇筑、做面等各工序衔接，尽量使运输和操作时间缩短。(3)加设临时罩棚，避免混凝土面板遭日晒，减少蒸发量，及时覆盖，加强养护，多洒水，保证正常硬化过程。?

()是施工方案的核心内容，具有决定性作用。

A．施工方法

B．施工机具

C．施工组织

D．施工顺序

正确答案：A施工方法(工艺)是施工方案的核心内容，具有决定性作用。?

()是项目安全管理工作的重要环节，是提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故，从而实现安全生产的重要手段。

A．风险辨识和评价

B．安全培训教育

C．施工组织和策划

D．安全防护措施

正确答案：B安全培训教育是项目安全管理工作的重要环节，是提高全员安全素质，提高项目安全管理水平，防止事故发生，实现安全生产的重要手段。项目安全培训教育率应实现100%。?

()应纳入施工现场管理，交通导行应根据不同的施工阶段设计交通导行方案。

A．交通组织

B．交通导行

C．交通调查

D．交通措施

正确答案：B交通导行应纳入施工现场管理，交通导行应根据不同的施工阶段设计交通导行方案，一般遵循占一还一，即占用一条车道还一条施工便道的原则。?

背景资料：A公司中标的某城市高架桥跨线工程，为15跨50m预应力简支梁结构，桥面宽22m；采用φ1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程工期210天，中标价3850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为3600万元，其中管理成本(包括规费)占10%。根据总体安排，组建了以一级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件：

事件一：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青砼面层单价偏低。

事件二：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失。

问题：

1.试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。

2.针对事件二，项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。

正确答案：

1.钻孔灌注桩属于能早日结算结账收回工程款项的项目(早期项目)，单价可以提高，混凝土面层是(后期项目)可以降低单价。不平衡报价法是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的，是在工程项目的投标总价确定后，根据招标文件的付款条件，合理地调整投标文件中子项目的报价，在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下，实施项目时能够尽早、更多地结算工程款，并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。

2.可以提出工期索赔和费用索赔。根据《标准施工招标文件》中承包人索赔可引用的条款，施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品，可以索赔工期和费用。

背景资料：