研讨会的总结讲话.pdfVIP

研讨会的总结讲话篇一

听了几位的发言，对我启发很大，面对新的机遇与挑战，我想谈谈自己的看

法。

1、做好本职工作，这是支持新校区建设的前提。做为一名管理人员，首先

要以身作则，以饱满的热情投入到目前的工作中去。具体到自己的工作，就是严

格把关，及时准确地将水电费上缴财务，同时督促收费员认真负责，减少空户率，

加强服务态度与纪律，让师生满意。

2、为了适应新校区的新技术、新设备、新要求。必须努力学习，掌握新技

术、新设备运转特点。更新观念，改变管理方式，为高层次管理、高效能运转打

下坚实的基础。只有加强学习，才能更新观念，才能使思想从条条框框中解放出

来。事实证明，只有勤奋好学、学以致用，才能创造性地开展工作。

作为中心的一员，我有责任、也有义务服从后勤的总体安排，以积极的心态、

良好的精神面貌和主人翁的姿态进入新校区，团结合作，热情周到，脚踏实地的

工作作风奉献新校区，积极听从领导安排，配合后勤工作调动，实现自身价值。

3、以“三满意”为标准严格要求自己，建议中心实行：三定一聘(定编、定

岗、定职责和全员聘任)。通过经济措施，奖勤罚懒、奖罚分明，促进身份管理

向岗位管理的转变，以进一步调动管理人员的积极性。

4、如果有幸进入新校