- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品生命周期管理(PLM)汇报人:AA2024-01-21BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA
目录CONTENTSPLM概述与重要性PLM核心功能与组成PLM在企业中实施策略PLM应用案例分享PLM挑战与解决方案探讨总结与展望
BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01PLM概述与重要性
产品生命周期管理(PLM)是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。PLM定义PLM从最初的产品数据管理(PDM)发展而来,经历了多个阶段,包括CAD/CAM/CAE的集成、PDM的实施、PLM的提出和发展等。随着企业对于产品数据管理需求的不断提高,PLM逐渐成为了企业重要的信息化工具之一。PLM发展历程PLM定义及发展历程
通过实施PLM,企业可以建立统一的产品数据管理平台,实现产品数据的集中管理和共享,提高产品研发效率。提高产品研发效率PLM可以帮助企业优化研发流程,减少重复工作和浪费,降低产品研发成本。降低产品研发成本PLM提供了协同设计和项目管理等功能,可以促进企业内部各部门之间的协作与沟通,提高团队协作效率。加强团队协作与沟通通过实施PLM,企业可以加快产品创新速度,提高产品质量和客户满意度,从而提升企业在市场中的竞争力。提升企业竞争力企业实施PLM意义
目前,PLM已经在汽车、航空航天、机械制造、电子电器等多个行业得到了广泛应用。这些行业中的企业通过实施PLM,实现了产品数据的集中管理和共享,提高了产品研发效率和质量。行业应用现状随着数字化、智能化技术的不断发展,PLM的应用也在不断扩展和深化。未来,PLM将更加注重与其他信息化系统的集成和协同,实现全面的数字化企业建设。同时,PLM也将更加注重用户体验和个性化需求满足,提供更加智能、便捷的服务。行业应用趋势行业应用现状及趋势
BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02PLM核心功能与组成
03数据安全性采用权限控制和加密技术,确保产品数据的安全性和保密性。01统一的产品数据模型建立统一的产品数据模型,实现产品数据的标准化和规范化,方便数据的共享和交换。02版本控制对产品数据进行版本控制,记录数据的变更历史,确保数据的可追溯性和一致性。数据管理功能
123根据企业的业务需求,自定义产品开发流程,包括需求分析、设计、仿真、优化等阶段。流程定义实时监控产品开发流程的执行情况,及时发现问题并进行调整,确保流程的顺利进行。流程监控通过对流程执行数据的分析和挖掘,发现流程中的瓶颈和问题,提出优化建议,提高产品开发效率。流程优化流程管理功能
多学科协同支持不同学科背景的设计人员协同工作,实现多学科知识的融合和创新。实时协同提供实时的协同设计环境,支持多人同时在线编辑和讨论,提高设计效率和质量。协同历史记录记录协同设计过程中的历史数据和变更情况,方便后续的追溯和审查。协同设计功能030201
多领域仿真支持多领域的仿真分析,如结构、流体、电磁等,为产品设计提供全面的仿真支持。优化算法库提供丰富的优化算法库,支持多种优化方法的选择和应用,提高产品设计的优化效果。仿真数据可视化将仿真结果以直观的可视化形式展现出来,方便设计人员理解和分析仿真结果。仿真与优化功能
BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03PLM在企业中实施策略
分析企业当前的产品研发、生产、销售等流程,了解现有系统的功能和不足,明确PLM系统的需求。与企业内部相关部门沟通,收集意见和建议,确保PLM系统能够满足各部门的实际需求。确定PLM系统的实施目标,如提高产品质量、缩短研发周期、降低研发成本等。明确目标和需求
03制定项目里程碑和关键任务,确保项目按计划顺利进行。01根据目标和需求,制定详细的实施计划,包括项目时间表、资源分配、预算等。02成立专门的项目团队,负责PLM系统的实施工作,明确团队成员的职责和分工。制定详细实施计划
了解市场上主流的PLM软件平台,如SiemensNX、PTCCreo、DassaultSystemesCATIA等,分析各平台的优缺点。根据企业的实际需求和预算,选择合适的PLM软件平台。与软件供应商进行深入沟通,了解软件的功能、性能、技术支持等情况,确保所选软件平台能够满足企业的实际需求。010203选择合适软件平台
分析企业现有的产品数据,制定详细的数据迁移计划,确保数据能够完整、准确地迁移到新的PLM系统中。了解企业内部其他系统的数据格式和交换方式,制定与其他系统的集成方案
您可能关注的文档
- 叉车司机安全培训资料.pptx
- 差异教学的研究与实践.pptx
- 禅道使用说明教学课件.pptx
- 禅道使用说明课件.pptx
- 禅道项目管理软件简介.pptx
- 禅道项目管理系统使用介绍上课讲义.pptx
- 产地环境与农产品量管理产地环境对农产品量的影响.pptx
- 产品安全及风险评估.pptx
- 产品标识及仓库管理制度.pptx
- 产品标准化和量管理.pptx
- 书面表达之建议信(讲义)-中考英语一轮复习(含答案).pdf
- 中考历史复习小众题型类:填空题、改错题、判断题(70题).pdf
- 2024年吉林省县乡教师选调考试《教育学》真题汇编带解析必背【基础题】.pdf
- 2025年中考语文备考之《朝花夕拾》名著导读及考题.pdf
- 小说标题的含义和作用(模拟突破)-2025年中考语文考点突破之小说阅读(解析版).pdf
- 阅读理解之应用文(练习)-中考英语一轮复习(含答案).pdf
- 小说情节作用(模拟突破)-2025年中考语文考点突破之小说阅读(原卷版).pdf
- 小说段落作用(模拟突破)-2025年中考语文考点突破之小说阅读(解析版).pdf
- 小说段落作用(试题专练)-2025年中考语文考点突破之小说阅读(解析版).pdf
- 2025年上海市16区初三语文一模试题汇编之现代文阅读二(记叙文)学生版.pdf
文档评论(0)