《战略与结构》导读.pdfVIP

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  • 2024-02-03 发布于上海
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阿尔弗雷德·钱德勒

战略和结构

美国管理史学家小阿尔弗雷德·钱德勒(Chander,1962)的《战略和结构》是一部理论性

的鸿篇巨著,该书无论是对实际操作者、还是理论家们都产生了深远影响。该书的副标题

是:“美国工业企业的历史回卷”,但它的影响远远超出任何一部研究性历史著作。

根据对1850到920年间美国主要企业的研究,钱德勒认为,企业所选择的战略决

定了它的架构:“结构必须符合战略,合则结果将是悲惨的。一个公司应首先建立起战略,

然后寻求建立一种实现该战略的合适的架构。钱德勒将战略定义为:“一个企业的长远战略

发展方向和目标的抉择,所采取的一系列措施,以及为了实现这些目标对资源进行的分配。”

钱德勒发现,像杜邦(DuPont)、西尔斯(SearsRpebuck)、通用汽车(GeneraMotor)、

标准石油(StandardOi)等公司的组织架构是由不断变化的市场需求和市场压力所决定的。

他追踪了杜邦、通用汽车公司内由市场驱动造成数量激增的产品线,并出结论:产品线

激增促使企业从一个功能性和统一性的组织结构转交为松散的事业部制架构(有趣的是,钱

德勒家族与杜邦有着历史渊源。实际上,杜邦也是钱德勒的中间

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