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人力资源管理的实习报告范文6篇

人力资源管理的实习报告篇1

企业要搞活，除了进行技术改造和生产关系调整外，必须探索多样化的管理

方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的技术潜能，生产潜力充分释

放出来。基于这种认识，上个世纪80年代彼得斯提出了“走动式管理”的概念，

自此“走动式管理”被越来越多的企业纳入了办公体系中。各级主管深入基层，

走到员工中去，了解工作进度和存在的问题、听取员工的意见、检视员工的执行

力，从而大大提高了管理的效率和效益。因此，“走动式管理”在国内外各企业

中日渐普及，其与众不同的特点越发显著，自身的优越性也得到了人力资源管理

者的认可，并且各企业也结合自身的特点形成了新的适合本企业发展的管理机

制。

关键词：走动式管理；人力资源；管理机制

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用

于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提

升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。

学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学

习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操

作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。

了解当代中小型企业整体管