产品管理营销体系打造，3个维度21个项目.pptxVIP

产品管理体系转化能力创始人龚其形——产品体系系列PPT课件——产品战略产品策略产品执行6个维度21个项目体系打造产品管理体系

所属品类产品描述消费人群使用品牌产品定位市场容量产品架构产品政策产品价格产品组成购买者销售渠道竞争对手产品优势消费者需求上市时间关键因素产品目标战略意义明确产品战略制定产品策略确定产品执行开发进度开发团队产品管理体系

一、明确产品战略1、产品目标：目标是一个亿还是10个亿，是品类的第一品牌还是跟随品牌，明确产品的目标方向思维导图。2、产品的战略意义：产品是为了盈利，还是为了打击竞品，是为了企业发展还是为了市值打造思维导图。3、产品定位：产品是定位品牌产品，还是推广产品，还是促销产品，还是基础产品思维导图。

二、制定产品策略1、消费人群：清晰明确目标消费人群，使用者，购买者，消费场景思维导图。2、销售渠道：销售渠道是线上还是线下，是两者有之，是专门店，还是加盟店，是直营还是代理等思维导图。3、市场容量：产品市场容量是100个亿还是10个亿，容量决定产品的目标思维导图。4、产品组成：产品有什么组成，核心竞争力是什么，成本多少思维导图。

二、制定产品策略5、所属品类：是属于什么品类，比如家居定制行业，是属于高端全屋定制，比如木里木外，图森等，还是只是具体的材料供应商思维导图。6、产品架构：产品架构体系，是单一产品还是多产品，比如高中低端产品结构，比如围绕家