员工合理化建议及意见管理制度.docVIP

合理化建议及意见管理制度

文件编号

版次

页码

PAGE1/4

1．目的

为充分保护和调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，同时为员工意见的传递搭建平台，特制定本制度。

2．适用范围

本规定适用于公司内所有员工。

3．组织机构

3.1公司成立一个合理化建议及意见委员会。委员会由公司总经办组成，委员由各部门经理组成。行政人事部负责建议及意见的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。

3.2委员会职责范围

3.2.1提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划；

3.2.2批准合理化建议活动的年度经费预算；

3.4.3制定和实施建议活动的工作流程；

3.2.4审查和监督重大合理化建议的实施；

3.2.5总结、评估、奖励每年的合理化建议活动；

3.2.6必要时召开委员会会议；

3.2.7处理员工提出的意见。

4.工作程序

4.1管理流程

4.1.1员工合理化建议的上报材料按《员工合理建议提案表》要求填写；

4.1.2员工意见的上报材料按《员工意见申述表》要求填写；

4.1.3以文档的形式发送到指定的邮箱；

4.1.4以书面的形式递送至行政人事部；

4.1.5行政人事部收到提案后即进行登记、编号，同一内容以先提者为准，同一日提案视为联名。经初步分类整理后送有关专家或被提案部门初审。不予以受理或暂保留的，应及时通知原建议人。