《建设工程项目管理》第六次综合测试卷（附答案及解析）.pdfVIP

七月上旬《建设工程项目管理》第六次综合测试

卷（附答案及解析）

一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有

两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，

所选的每个选项得0.5分）。

1、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是（）。

A、项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

B、各工种的交叉和平行作业

C、较多的外部环境影响因素

D、地理条件和地域资源的影响

E、由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺

【参考答案】：AE

2、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的是（）。

A、矩阵组织适用于大型组织系统

B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、大型线性组织系统中的指令路径太长

【参考答案】：ABE

【解析】：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在矩阵组织结

构中，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下

达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，每一个工

作部门只有惟一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的

运行。在一个特大的组织系统中，线性组织结构模式的指令路径过长。

3、建设工程项目管理规划的内容包括（）。

A、价值工程的应用

B、招标的工作程序

C、施工过程的管理

D、设计过程的管理

E、项目管理的组织

【参考答案】：ACDE

【解析】：本题考核的是建设工程项目管理规划的内容。建设工

程项目管理规划的内容包括：(1)项目概述；(2)项目的目标分析和论

证；(3)项目管理的组织；(4)项目采购和合同结构分析；(5)投资控制

的方法和手段；(6)进度控制的方法和手段；(7)质量控制的方法和手

段；(8)安全、健康与环境管理的策略；(9)信息管理的方法和手段；

(10)技术路线和关键技术的分析；(11)设计过程的管理；(12)施工过

程的管理；(13)价值工程的应用；(14)风险管理的策略等。

4、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程

活动中，属于特种作业的有（）。

A、建筑登高架设作业

B、钢筋焊接作业

C、卫生洁具安装作业

D、起重机械操作作业

E、建筑外墙抹灰作业

【参考答案】：AB

【解析】：根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》

（国家安全生产监督管理总局令第30号），特种作业的范围主要有：

（1）电工作业，包括高压电工作业、低压电工作业、防爆电气作

业；

（2）焊接与热切割作业，包括熔化焊接与热切割作业、压力焊作

业、钎焊作业；

（3）高处作业，包括登高架设作业，高处安装、维护、拆除作业；

（4）制冷与空调作业，包括制冷与空调设备运行操作作业、制冷

与空调设备安装修理作业；

（5）煤矿安全作业；

（6）金属非

5、建设工程决策阶段策划的基本内容包含（）。

A、建设环境和条件的调查和分析

B、项目结构分析

C、施工组织设计

D、项目决策的风险分析

E、项目融资条件分析

【参考答案】：ABD

6、设计单位应提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的

措施建议是主要针对（）。

A、采用新材料的建设工程

B、采用新结构的建设工程

C、采用特殊结构的建设工程

D、采用特殊管理模式的建设工程

E、采用新工艺的建设工程

【参考答案】：ABCE

7、招标人的下列行为中，（）属于以不合理条件限制、排斥潜

在投标人或者投标人。

A、根据投标人的资