管理会计（第4版）课件：责任会计.pptVIP

关于成本的可控性，有三点需要注意：第一，判定某项成本的可控与否，是对某个特定成本中心而言的。第二，某项成本的可控与否，在一定条件下是可以转化的。第三，同样是可控成本，对于决策会计与责任会计，其意义是不同的，但两者又互相联系。决策会计所要考虑的，是事前对未来将要发生的成本进行决策，成本一旦实际发生，就成为沉没成本，成为决策的无关成本。而责任会汁所要考核的责任成本，恰恰是事后的、已实际发生的成本。二、利润中心利润中心的基本特征之一是有经营决策权，但没有投资决策权。（一）利润中心概述利润中心是应对利润负责的责任中心。（二）利润中心的设置与分类利润中心可以是自然形成的，也可以是人为划分的。利润中心（内部利润中心）为负有利润责任的公司／分厂，其决策能够决定本责任中心的利润（内部利润）、收入、成本费用等主要因素，控制目标是特定预算年度的利润（内部利润）及其相关指标。 责任中心分类表—2单位 责任中心类别管理责任人控制目标××公司 利润中心 总经理 公司利润各生产厂、制