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外科工作计划范文集锦5篇

外科工作计划篇1

一、加强科室的行政管理，保证临床工作的开展。

1、严格执行医院各项规章制度，加强科室内部管理，特别是落实各级医护

人员的工作职责。

具体做法：建立、健全科室考勤制度在内的各项规章制度，对每位人员的出

勤、查房等工作情况记录在案，每周总结一次。

2、进一步细化和完善科室二次奖金方案，做到透明、公正。坚持“多劳多

得”，确实让奖金起到奖勤罚懒的作用，鼓励和调动大家的劳动积极性。

3、充分整合、利用我们目前的医疗资源，对三个治疗单元的人员实行真正

意义上的统一管理，提高服务质量。

具体做法：每周各治疗单元汇报各自工作情况、业务量、工作中存在的具体

问题等，及时发现问题、及时沟通、及时解决问题。必须让本科室每位医务人员

熟知科室工作开展情况。

4、加强设备管理、维修和保养，建立使用登记制度，及时发现问题及时报

告处理，对不能正常工作的机器作维修计划，保证临床工作的开展。

5、明年整形外科专业组争取再配备一名医生，解决目前基础性工作无人完

成的问题，为搭建学科梯队做准备，同时便于医生的外出进修和培训，确保科室

可持续发展。

二、加强和提高科室业务能力，尽快适应临床工作需要。