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QC小组成果报告书

课题名称：能源、刀辅料废机油等控制

牵头单位：特种钢管分公司精整车间

实施单位：精整车间机加班

小组名称：能源、刀辅料废机油等控制

QC小组

日期：2013年12月

目录

TOC\o1-1\n\h\z\u引言………………2

一、小组概况……3

二、活动计划……4

三、选题理由……5

四、现状调查……6

五、设定目标…….8

六、分析原因…….9

七、制定对策……10

八、实施对策……11

九、效果检查……12

十、制定巩固措施…………..13

十一、总结及今后打算………13

引言

机械加工生产的核心是降本节能，其中能源、刀辅料、废机油的控制是降本节能的重中之重。

2013年是全面生产的关键一年，全年精益指标任务的实现关键在于能源、刀辅料、废机油的控制。根据特种钢管分公司下发的2013年的工作意见，合理使用现有资源，努力提高能源、刀辅料、废机油的使用效率，发挥现有能源的最大作用，创造更大的经济效益。以市场为导向，充分考虑机加生产的实际需求，加强班组细化管理，教育员工提高节能降耗意识，减少浪费能源节约，提高工作效率。制定对燃气采暖、设备照明电耗以及刀辅料废机油的量化管理措施，努力实现2013年特种钢管分公司精益指标1540万元。

一、小组概况

所属部门

特种钢管分公司精整车间

小组名称

能源、刀辅料、废机油控制QC小组

成立时间

2013年03月12日

小组人数

6人

本次课题

能源、刀辅料、废机油控制改善

注册时间

2013年03月

活动时间

2013年3月—2013年12月

活动次数

9次

课题类型

节能降耗型

出勤率

100%

姓名

行政职务

性别

文化程度

组内职务

组内分工

曾昭然

机加班长

男

大专

组长

燃气采暖

刘亚辉

机加副班长

男

大专

副组长

照明电耗

王维云

镗工

男

高中

成员

刀辅料控制

马永斌

镗工

男

后本

成员

设备电耗

贾威正

水压工

男

大专

成员

废机油控制

王泽辉

技术员

女

本科

指导员

指导工作

二、QC活动计划表

阶段

活动内容

活动月份

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

P

成立小组

选择课题

现状调查

原因分析

制定对策

D

实施对策

C

检查效果

A

巩固措施

注

计划进度：实际进度：

三、选题理由

公司要求：2013年全年精益指标实现1540万元，而机械加工生产的核心是降本节能，能源、刀辅料、废机油的控制是降本节能的重中之重。

现状：经过一段时间的努力，机加班，能源控制取得了一些成绩，但由于没有具体细化管理，员工提高节能降耗意识薄弱，降本节能效率仅为27%，与其它工作相比处于弱势。

选定课题：能源、刀辅料、废机油控制改善

四、现状调查：

现状调查一：“精整车间机加班”吨钢降本节能效率与“其它机械加工”单位吨钢降本节能效率对比情况0

0

25

30

35

40

45

机加班

其它机械加工

吨钢节能效率（%）

吨钢节能效率（%）

通过数据分析可以看出：“精整车间机加班”吨钢降本节能效率为27%偏低于“其它机械加工”单位吨钢降本节能效率35%。

现状调查二：吨钢成本消耗明细

燃气采暖

设备电耗

照明电耗

刀具

辅料

机加班

12立方米

183.37KW

8KW

200元

62元

其它单位

8立方米

176.54KW

5KW

185元

58元

设备电耗

设备电耗

刀具、辅料

照明电耗

燃气采暖

设备电耗

刀具、辅料

照明电耗

燃气采暖

五、目标设定

经过小组全体人员的认真分析，“精整车间机加班”吨钢降本节能效率由27%提高到35%作为本活动的目标值。

六、原因分析

我们小组成员通过头脑风暴法，运用“鱼骨图”从人为、刀具辅料、废机油、设备电耗、照明电耗等几个方面综合分析“精整车间机加班”吨钢降本节能效率偏低的原因，具体如下：

刀具人为