2022年西吉县校长任职资格后续阶段培训体会-南海帆.docxVIP

力学笃行积跬致远

-参加2022年西吉县校长任职资格后续阶段培训体会

西吉县第一小学南海帆

陶行知先生说过，校长是一所学校的灵魂。校长是教育的传播者、实践者和领导者，是学校教育的核心和关键，是学校的“灵魂”，是学校牵一发而动全身的“命脉”，其工作的成败往往直接关系到学校教育教学的兴衰。做一个好校长，是一所学校的美好愿景，更能兴一方教育。

7月8日-7月14日，我有幸参加了2022年西吉县校长任职资格后续阶段第一期培训学习，培训内容既有杭州名校长的办校、治校经验分享，又有名校访观。虽然时间短暂，但受益匪浅，让我真正领悟到了以人为本的新理念、新思想的现代教育模式，认识到了校长与学校管理、教学支持与学校发展的内在联系，更加坚定了政治方向，开阔了视野，拓宽了思路，更新了理念，明确了职责。

我的体会归结到一个字“度”，为人有气度，谋事有高度，待人有温度，处事有尺度，努力做个有情的教师，有度的校长。

一、气度

北京十一学校校长李希贵说：“校长一定要容得下有缺点的教师。”有容师之量应是校长的基本品质。既要容师之长，也能容师之短，海纳百川，有容乃大。我们所面对的庞大团队，不可能千人一面，各人有各人的脾气、嗜好、秉性，有优点也一定有缺点，我们的任务是引导他们发挥自己的长处，而不是放大自己的短处。在任何情况下，校长都不能以一己之好，将教师划等分类，排斥异己。在指导相关处室进行分工分课、评优晋级、