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X11《如何搞好企业培训管理》考试题B

第一篇：X11《如何搞好企业培训管理》考试题B

X11《如何搞好企业培训管理》

测试题Ｂ

一、单项选择题下列关于培训和教育区别的说法错误的是：D

Ａ教育的内容侧重与知识，而培训的内容侧重于技巧；

Ｂ教育活动的主角是教师（培训者），而培训讲究培训者和学员

的互动Ｃ教育的过程主要是演示，而培训除了演示还有教习和指导Ｄ

教育花费小，培训花费大商务礼仪的培训重点是：Ｂ

Ａ考试

Ｂ互动

Ｃ团队合作

Ｄ以上都包括

３未来组织将会向哪个方向发展：C

Ａ科层化组织

Ｂ单一化组织

Ｃ学习型组织

Ｄ考试型组织

４关于“特殊意义的培训”，下列说法错误的是：D

Ａ培训是为了保证未来公司发展对人力资源的培养

Ｂ培训是为了优秀员工能力的提高和职位的晋升而进行的专业训

练Ｃ公司发展不同的阶段培训的重点不同

Ｄ培训是对未达到岗位要求的员工进行教育，以弥补其能力不足

的手段５在我国，长期以来组织进行培训的重点是：Ｃ

Ａ行为培训

Ｂ技巧培训

Ｃ思想培训

Ｄ以上都包括

６在中国，通过与员工面谈的办法了解其态度情况是否可行，取

决于：ＢＡ管理者的态度

Ｂ员工自身态度

Ｃ管理者的面谈技巧

Ｄ员工所处的工作岗位要使得培训能获得更多的支持，应该：C

A员工培训证书都由总经理发放和签字;培训的课程体系

B组织体系与公司的业务紧密相连

C让总经理了解培训课的情况

D增加培训管理者的个人魅力

８什么是“工作观察法”：Ａ

Ａ培训经理和一线员工在一起，观察其培训所得运用到工作中的

情况，并及时予以指导的方法

Ｂ培训经理和一线员工在一起，监督其工作进度及质量，并随时

做出记录

Ｃ培训经理在某些监控设备的辅助下，对一线员工的工作状况进

行监督管理，并随时向上级报告

Ｄ员工在具体工作操作中，观察工作变化并随时做出调整

９培训需求分析中的“问卷法”应用前提是：A

Ａ员工具备一定的专业能力，了解自己的不足

Ｂ经理必须与员工一起工作一段时间

Ｃ经理必须懂得心理学知识

Ｄ以上都包括高级经理讨论未来公司发展方向，应该关心的首要

问题是：D

Ａ发展目标

Ｂ公司策略

Ｃ行动计划

Ｄ市场调查情况经理应该扮演的正确角色是：Ｂ

Ａ权力支配者

Ｂ制度保障者

Ｃ任务执行者

Ｄ市场开拓者选择培训课程的核心标准是：B

Ａ培训经费

Ｂ互动比例

Ｃ培训地点

Ｄ考试难度培训效果的二级评估是评估：B

A学员的反应

B记在头脑里的知识

C员工所学习的知识是否转化为无意识习惯行为

D商业利益在评估效果的四个等级中，哪一级有操作的可能性，

但是评估对于学员意义不大：Ａ一级评估

Ｂ二级评估

Ｃ三级评估

Ｄ四级评估下列关于管理测评软件方法，理解错误的是：D

Ａ这种方法是国外的咨询公司试图寻找行为量化的衡量标准而创

造的行为测评方法Ｂ这种方法目前在国内还未发展成熟，没有得到普

遍的应用

Ｃ这种方法在国外所描述的行为和中国培训所指的行为有区别

Ｄ这种方法成本很低

二、列举题列举出岗位描述包括的三个内容。列举出建立培训体

系包括哪些项目。列举出总裁级的培训课程战略决策的步骤。Ａ列举

出员工入职培训的主要内容。

三、简答题什么是培训？高级经理团队管理如何在不同阶段制定

不同的任务？目前入职培训在企业中受到的重视程度越来越小的原因

是什么？

四、论述题教育、培训、学习三者之间有什么区别？

《如何搞好企业培训管理》

测试题Ｂ答案

一、单项选择题

DBCDCBCAADBBBA