- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
写字楼保安管理方案
第一篇:写字楼保安管理方案
保安管理方案
保安管理包含治安管理和消防管理两部分
一、治安管理
在大厦物业管理中,适当运用现有的科学技术手段与管理手段,
依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性,维护物业和业主的安全,
这是一项很重要的工作,最为广大业主所关注,特制订常规防范与技
术防范相结合的24小时全天候管理方案。
(一)管理内容:
1、常规防范:采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式,协助公安
机关维护大厦公共秩序,防止和制止任何危及或影响物业、业主(租
户)安全的行为。
(1)门岗的任务:•礼仪服务;
•维护出入口的交通秩序;
•对外来车辆和人员进行验证、登记和换证;
•制止身份不明人员、衣冠不整者和闲杂人员进入大厦;•夜间对
外来人员进行询问和登记;•严禁携带危险物品进入大厦;
•遇到外来人员将大件物品带出大厦,即与物主核实,并作登记;
•为业主提供便利性服务。
(2)巡逻岗的任务:
•按规定路线巡视检查,不留死角;
•巡查车辆停放情况,维护道路畅通、车辆安全,做好安全防范工
作;•对大厦内的嫌疑人员进行检查防范;•对大厦及楼宇安全、防
火检查;•装修户的安全检查;
•防范和协助公安部门处理各类治安案件;•防范和制止各类违反
大厦管理制度行为。
2、技术防范:
应用安全报警监控系统、电子巡更系统,对大厦内的治安情况实
施24小时监控,以确保安全。
(1)对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录象措施,并及时
通知值班保安,进行现场处理。
(2)值班保安接到治安报警,应迅速赶到现场酌情处理,并把情
况反馈到监控中心,监控员对报警处理情况作详细记录,留档备查。
(二)、管理措施:
1、实行半军事化管理,制定保安管理和奖惩制度,严格付诸实施,
以增强保安人员的工作责任心;
2、强化保安人员的内务管理,开展系统化军事素质培训,提高保
安人员的思想素质和业务技能;制定《紧急事故处理办法》,定期组
织演习;
3、加强保安人员的行为规范教育,服装统一,佩证上岗,语言文
明,举止得当;
4、严格执行保安巡更点到制度,确保巡逻质量;
5、监控中心定期检修、保养,确保监控设备完好;
6、保证监控、值勤记录详细完备,建立安全管理档案。
二、消防管理方
消防管理是物业安全管理的重点,因此要根据消防法规的要求,
结合实际,切切实实地做好消防安全工作,确保业主的生命财产安全。
(一)管理内容:
1、做好消防监控中心的管理;
2、做好消防设施、器材的管理;
3、保持消防通道的畅通;
4、加强装修期间的消防安全管理;
5、严禁违章燃放烟花爆竹;
6、严禁携带、储藏易燃易爆物品;
7、防止电器短路等引发火灾因素。
(二)管理措施:
1、制订并落实消防管理制度和消防安全责任制,做到责任落实,
器材落实,检查落实;
2、制订消防事故处理预案,防患于未然;
3、建立义务消防队,每月组织一次消防安全学习,每季组织一次
消防演习;
4、定期进行消防检查,预防为主,防消结合,发现隐患,及时消
除;
5、做好消防器材、设备的检查保养,使之始终处于完好状态;
6、制止任何违反消防安全的行为;
7、积极开展防火安全宣传教育,定期向业主传授消防知识;
8、发生火灾,及时组织补救并迅速向有关部门报警。
第二篇:写字楼保安服务方案
写字楼保安管理方案
保安作为北京XX物业管理上的重要环节之一,我司将参照国贸物
业成熟之保安运行经验,特别针对北京XX保密程度强、消防等级高、
人员流动大的特点,制订保安计划,确保保安工作达到服务等级与质
量目标。
一、保安岗位分布1.保安队长:1人
2.保安班长:外围、停车场3人;综合业务楼、多功能演播楼、生
活服务楼3人3.外围门岗(6个门):24小时在岗、6组、3人/组、
共18人4.外围巡视:24小时巡逻、2组、
原创力文档


文档评论(0)