第三章供应链库存管理《供应链管理》课件.pptxVIP

第三章供应链库存管理《供应链管理》课件汇报人：AA2024-01-21

目录contents供应链库存管理概述需求预测与库存计划采购策略与供应商管理仓储管理与物流配送优化库存控制方法与技巧信息系统在供应链库存管理中应用总结回顾与展望未来发展趋势

01供应链库存管理概述

在供应链环境下，库存是指供应链中所有原材料、在制品、成品以及起到连接作用的信息资源的总和。根据库存物品在供应链中的不同作用，可以将其分为原材料库存、在制品库存、成品库存以及维修库存等。供应链库存定义与分类供应链库存分类供应链库存定义

03降低运营成本通过优化库存结构和管理方式，可以降低库存持有成本、订货成本以及缺货成本等，从而提高企业运营效率。01平衡供需关系通过库存管理，可以平衡供应链中各个环节的生产和需求，避免供需失衡导致的资源浪费和成本增加。02提高客户服务水平合理的库存管理可以确保及时满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。供应链库存管理重要性

供应链库存管理目标与原则

供应链库存管理目标与原则01供应链库存管理原则：包括以下几个方面02合理性原则：库存必须合理，既要满足生产和销售的需要，又要防止积压和浪费。经济性原则：在保证合理性的前提下，尽可能降低库存成本，提高经济效益。03

先进先出原则对于易变质、易损耗的物品，应遵循先进先出的原则进行库存管理，以确保物品质量。分类管理原则根据物品的性质、特点和重要性等因素进行分类管理，突出重点、兼顾一般。信息化管理原则借助信息技术手段实现库存管理的自动化、智能化和可视化，提高管理效率和准确性。供应链库存管理目标与原则

02需求预测与库存计划

时间序列分析利用历史销售数据，通过时间序列模型（如移动平均、指数平滑等）进行需求预测。因果关系分析识别影响需求的因素，建立因果关系模型，通过回归分析等方法进行预测。人工智能与机器学习应用神经网络、支持向量机等算法，训练需求预测模型，提高预测准确性。需求预测方法及技术应用030201

明确库存计划的目标、范围和时间周期，收集相关数据，进行需求预测和库存分析。流程制定策略选择参数设置根据产品类型、市场需求和供应链特点，选择合适的库存策略，如定期订货、定量订货、联合库存管理等。确定库存控制参数，如安全库存水平、订货点、订货批量等。库存计划制定流程与策略选择

设置方法根据历史数据或经验，结合需求波动和供应不确定性，设定合适的安全库存水平。优化方法通过持续改进供应链流程、提高预测准确性、加强供应链协同等方式，降低安全库存水平，提高库存周转率。安全库存概念为防止不确定性因素（如需求波动、供应延迟等）导致的缺货而设置的额外库存。安全库存设置及优化方法

03采购策略与供应商管理

采购策略类型分散采购策略集中采购策略采购策略类型及选择依据

采购策略类型及选择依据010203选择依据采购物品的重要性混合采购策略

010203采购物品的市场供应情况采购物品的成本和价格波动情况企业的采购能力和经验采购策略类型及选择依据

供应商评估与选择标准质量评估评估供应商的产品质量、质量管理体系和质量控制能力。价格评估评估供应商的价格水平、价格稳定性和价格谈判能力。

评估供应商的交货准时率、交货周期和交货灵活性。交货期评估评估供应商的服务态度、服务响应速度和服务质量。服务评估供应商评估与选择标准

质量优先标准选择质量稳定、可靠的供应商。价格优先标准选择价格合理、有竞争力的供应商。供应商评估与选择标准

供应商评估与选择标准选择交货准时、周期短的供应商。交货期优先标准选择服务周到、响应及时的供应商。服务优先标准

VS与供应商明确合作目标，建立共同的价值观和期望。签订合作协议与供应商签订合作协议，明确双方的权利和义务。明确合作目标和期望供应商合作关系建立和维护

建立沟通机制：与供应商建立定期沟通机制，及时了解供应商的情况和问题。供应商合作关系建立和维护

加强信任和尊重与供应商建立信任和尊重的关系，促进双方的合作和共赢。要点一要点二定期评估和反馈定期对供应商进行评估和反馈，及时发现问题并改进。供应商合作关系建立和维护

建立激励机制建立激励机制，鼓励供应商提高产品质量和服务水平。共同应对风险和挑战与供应商共同应对市场变化、技术更新等风险和挑战，实现共同发展。供应商合作关系建立和维护

04仓储管理与物流配送优化

适应性原则经济性原则安全性原则先进性原则仓储设施规划布局原则仓储设施规划布局应适应企业生产经营活动的需要，满足供应链管理的整体要求。确保仓储设施的安全可靠，防止意外事故的发生。在保证满足生产经营活动需要的前提下，尽量降低仓储设施的投资和运营成本。采用先进的仓储设施和技术，提高仓储管理的效率和水平。

优化途径通过合理规划配送路线、提高配送车辆装载率、采用先进的配送技术和管理方法等手段，降低物流配送成本，提高配送效率和服务