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创新中提升发展中服务

——商丘国家面粉及制品质检中心一周年发展综述

“徐主任您好，非常感谢您及贵单位对我公司工作的支持！有机会到河南我一定

会去拜访您！谢谢！”10月12日，广东肇庆福加德面粉有限公司品管部经理周忠文，

用手机短信向商丘国家面粉质检中心的徐宏伟副主任及中心全体表达谢意。

原来，福加德面粉有限公司是一个日产小麦专用粉500吨的大企业，年产值4亿

元，年利润达1000万元。该公司今年要做面包用小麦粉的换证生产单位资质换证，产

品检验涉及理化、感官、卫生、食品添加剂等17项指标，但苦于在广东找不到具备全

项资质的检验机构。公司品管部经理周忠文通过上网搜索，最终选择了商丘国家面粉

质检中心，然后立即派专人带着样品赶赴商丘。

10月9日上午一大早，公司品管部副经理谢炜瑜工程师风尘仆仆地赶到商丘，把

样品送到国家面粉质检中心。接到样品后，中心的检验检测人员立即投入工作。11日

中午，检验结果就出来了，结论为：符合换证条件。“像这种发证检验，常规是10个

工作日内出结果，商丘国家面粉质检中心加班加点，不到3天就把结果做出来了，为

我们争取了时间，帮了我们一个大忙。真是太感谢了！”谢炜瑜工程师感激地对徐宏伟

副主任说。11日下午，谢炜瑜就坐上了返程的火车。

这是商丘国家面粉质检中心开展的众多业务服务的一个缩影。

自去年7月4日以来，商丘国家面粉质检中心已正式运行一年了。一年间，该中

心凭借着良好的人才、设备和技术平台，不断创新管理机制，加强内部管理，提升检

测能力，拓展检验业务，严格检验过程控制，以“过得硬”的检验数据，赢得了客户

和社会的认广泛认可，保持了良好的发展态势。一个具有高度社会责任感的国家面粉

及制品质检中心，正朝气蓬勃地在服务构建中原经济区东部战略支撑的大道上昂首迈

进。

唱响人才“三步曲”激活创新源泉

技术创新、技术竞争，关键靠人才。中心要发展，要引得来人才，更要留得住人

才。作为一个历史欠账太多的单位，如何做到这些？国家面粉质检中心下大力气，采

取各种措施，在创新人才任用和管理机制上进行大胆改革，唱响了人才改革的“三步

曲”，激活了科技创新的源泉。

第一步，建立岗位竞争机制。对中心现有在编在册人员全部实行双向选择、竞争

上岗，使原分中心长期没有岗位的11名人员全部上岗，解决了困扰中心十多年的历史

遗留问题。

第二步，实行“基本工资＋绩效工资”的分配模式。该中心制订了绩效考核方案，

中心全体人员实行同工同酬，工资全部执行同一个标准，按月足额发放，个人收入与

工作业绩直接挂钩，上不封顶下不保底。该中心自去年7月份运行以来，截至今年9

月30日，共开展检验检测5958批次，其中省抽3623批次，委托抽检2335批次。“中

心实行的绩效考核，鼓励先进，多劳多得，体现了公平原则，是一项不错的激励机制。”

食品室的付伟超说。

第三步，千方百计调动人才的积极性、创造性。2009年以来，该中心先后从全国

知名院校、质检机构引进12名专业人才，其中硕士研究生8人、本科生4人，涵盖食

品工程、化学分析、有机化学、检测技术与控制、农产品加工与贮藏、微生物工程、

电气自动化、计算机等专业门类，为中心的发展增强了后劲、注入了生机和活力。目

前，中心食品检测专业队伍平均年龄33岁，是一支具有巨大发展潜力的生力军。

“中心正式运行以来，我们的人员素质提升了一大步，精神面貌也焕然一新。但

是如何增强人员的发展后劲？我看一要靠培训，二要靠练兵。”徐宏伟的话一语中的。

今年以来，该中心先后选派100多人次赴北京、成都、杭州、郑州、济南等地，参加

国家总局、省局、有关行业协会、国内外设备供应商组织的专业培训和学术研讨，选

派多名室主任和业务技术骨干，先后到厦门市计量检测研究院、国家质检中心成都基

地、江苏邳州国家人造板质检中心，以及全省11个市检测中心进行学习交流，使大家

开阔了视野，看到了不足，拓展了思路，学到了经验，树立了信心。“根据我们的专业

和所管理的设备，中心指定人员参加相关的操作业务培训，培训都是针对实际操作中

的具体问题而进行，”食品室的欧阳飏说，一年多来，他先后到北京参加了4次业务培

训，对于操作设备和开展检测业务，更加游刃有余了，信心也更足了。

打好设备“升级战”实现两大突破

国家面粉质检中心筹建之前，检验检测设备老化落后，且不说与省内工业强市的

检测