建筑企业管理体系的监督与评审.pptx

建筑企业管理体系的监督与评审汇报人：XX2024-01-27

CATALOGUE目录引言建筑企业管理体系概述监督与评审的重要性监督与评审的实施流程监督与评审的关键环节监督与评审的挑战与对策总结与展望

引言01

确保建筑企业管理体系的有效性和一致性提高企业整体管理水平和竞争力应对市场变化和客户需求目的和背景

企业管理体系的现状和存在的问题监督与评审的方法和流程改进和优化企业管理体系的建议和措施汇报范围

建筑企业管理体系概述02

包括企业高层领导、中层管理和基层执行等各个层级，以及各部门、岗位的职责和权限。组织结构管理制度流程规范涵盖企业各个方面，如人事、财务、生产、质量、安全等的管理制度。包括业务流程、操作规范、工作标准等，确保企业各项工作有章可循。030201管理体系的构成

管理体系的作用提升企业整体运营效率通过优化管理流程，降低企业运营成本和风险。保障项目质量与安全确保项目按照质量标准进行施工，减少安全事故的发生。促进企业可持续发展推动企业不断创新，提高市场竞争力，实现可持续发展。

如ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等。国际标准如《建筑施工企业安全生产许可证条例》、《建筑工程质量管理条例》等。国家标准如建筑业协会、各专业协会等制定的行业标准。行业标准根据企业自身特点和实际情况制定的内部管理制度和标准。企业内部标准管理体系的标准和要求

监督与评审的重要性03

通过定期的监督与评审，可以及时发现管理体系中存在的问题和漏洞，并采取相应措施进行纠正和改进。监督与评审还可以确保企业管理体系与外部环境和企业内部变化相适应，保持管理体系的持续有效性和适应性。监督与评审能够确保企业管理体系在实际运行中的有效性，确保各项制度、流程和政策得到贯彻执行。确保管理体系的有效运行

发现问题并持续改进监督与评审是发现企业管理体系中存在问题和不足的重要途径。通过对企业各项活动的监督和评审，可以及时发现存在的问题和隐患。发现问题后，监督与评审机制能够推动企业及时采取改进措施，对问题进行整改和优化，从而不断完善企业管理体系。监督与评审还能促进企业之间的经验交流和知识共享，推动企业不断改进和创新，实现持续进步和发展。

通过持续改进和优化企业管理体系，监督与评审能够提升企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。有效的监督与评审能够提高企业的整体绩效。通过对企业管理体系的全面监督和评审，可以确保企业各项活动的顺畅进行，提高工作效率和质量。监督与评审还能帮助企业识别市场变化和客户需求，及时调整企业战略和业务模式，提高企业适应市场变化的能力。提高企业整体绩效和竞争力

监督与评审的实施流程04

03确定参与监督与评审的人员选择具备专业知识和经验的人员参与监督与评审，确保活动的专业性和客观性。01确定监督与评审的目标和范围明确监督与评审的重点和关注点，以及需要涵盖的部门、项目、流程等范围。02制定监督与评审的时间表根据企业管理体系的复杂性和实际情况，合理安排监督与评审的时间进度。制定监督与评审计划

对企业管理体系进行评估依据相关标准和要求，对企业管理体系的符合性、有效性、效率等方面进行评估。识别存在的问题和不足通过对比分析、数据统计等方法，识别企业管理体系存在的问题和不足。收集相关信息和数据通过调查问卷、访谈、文件审查等方式，收集企业管理体系运行的相关信息和数据。实施监督与评审活动

123对收集的信息和数据进行整理，形成完整的监督与评审记录。整理监督与评审记录对识别出的问题和不足进行深入分析，找出根本原因和影响因素。分析存在的问题和不足根据监督与评审结果，对企业管理体系的整体绩效进行评估。评估企业管理体系的整体绩效汇总分析监督与评审结果

制定改进措施01针对存在的问题和不足，制定具体的改进措施和计划，明确责任人和完成时限。跟踪验证改进措施的实施情况02对改进措施的实施情况进行跟踪验证，确保措施的有效性和实施效果。持续改进企业管理体系03根据监督与评审结果和改进措施的实施情况，不断完善和优化企业管理体系，推动企业持续健康发展。制定改进措施并跟踪验证

监督与评审的关键环节05

审查管理体系文件的完整性确保企业管理体系文件齐全、完整，覆盖企业管理的各个方面。审查管理体系文件的合规性确保企业管理体系文件符合国家法律法规、行业标准和企业内部规定。审查管理体系文件的可操作性确保企业管理体系文件具有可操作性，能够指导企业实际管理工作。管理体系文件的审查

检查管理体系运行的有效性通过检查企业各项管理工作的实施情况，评估管理体系运行的有效性。检查管理体系运行的符合性通过比对管理体系文件和企业实际管理工作的差异，评估管理体系运行的符合性。检查管理体系运行的持续改进关注企业管理体系运行过程中发现的问