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中美比较视角下我国企业人力资源管理外包问题与对策研究的中期报告

中期报告

一、研究背景和意义

人力资源管理外包是一种新型的管理模式，它通过将某些特定的人力资源领域的业务整体或部分外包给专业机构提供的服务公司，来增强企业在人力资源管理领域的实力和竞争力，降低企业的管理成本和风险。与此同时，人力资源管理外包也提高了归集人力资源和内部运营管理的效率。人力资源管理外包在西方已经相对成熟，但在我国还处于起步阶段。目前我国企业在人力资源管理外包方面面临着一些难题，包括外包市场份额较小、外包管理风险大和外包服务质量无法满足需求等问题。

因此，本研究从中美比较视角出发，通过分析中美企业在人力资源管理外包方面的现状和特点，比较两国在人力资源管理外包方面的优劣，并探讨我国企业在人力资源管理外包方面的现状和问题，提出相应的对策，为我国企业进一步发展人力资源管理外包提供指导意见。

二、研究方法和数据来源

本研究采用文献研究法、案例研究法和问卷调查法相结合的方法，通过收集、整理和分析相关文献、案例和问卷数据，来深入探究中美企业在人力资源管理外包方面的现状、差异和问题。

三、研究内容

本研究主要包括以下内容：

1、中美企业在人力资源管理外包方面的现状和特点比较

通过对中美企业在人力资源管理外包方面的政策、市场、服务形式、企业选择理由等方面的比较分析，梳理中美企业人力资源管理外包的现状和特点。

2、中美企业在人力资源管理外包方面的优劣比较

通过对中美企业在人力资源管理外包方面的优劣因素的比较和分析，总结出中美企业在人力资源管理外包方面的优劣势。

3、我国企业在人力资源管理外包方面的现状和问题分析

通过对我国企业在人力资源管理外包方面的现状和问题的问卷调查和案例分析，总结出我国企业在人力资源管理外包方面存在的问题和难点。

4、我国企业在人力资源管理外包方面的对策建议

在对我国企业在人力资源管理外包方面的问题和难点逐一分析的基础上，提出特定的对策建议，以期帮助我国企业在人力资源管理外包方面实现更好的发展。

四、研究预期成果

本研究的预期成果包括：

1、总结和梳理中美企业在人力资源管理外包方面的现状和特点，为我国推进人力资源管理外包提供经验借鉴。

2、比较分析中美企业在人力资源管理外包方面的优劣因素，为我国企业选择人力资源管理外包提供参考和依据。

3、根据对我国企业在人力资源管理外包方面的现状和问题的分析，提出相应的对策建议，为我国企业在人力资源管理外包方面提供指导意见。

五、参考文献

[1]赖大卫，陈小玲.人力资源管理.北京:机械工业出版社，2007.

[2]张丽君.论企业人力资源管理外包的风险防范.企业管理与科技，2018（2）：143-145+152.

[3]王英俊，李娜，张程.基于服务业发展的人力资源管理外包研究.大众创业，万众创新，2018（5）：199-201.

[4]王惠芳.如何推进企业人力资源管理外包.上海高校教育研究，2019（2）：126-127.