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第四章 财务预测和预算第一节 财务预测一、财务预测的意义二、财务预测的步骤（一）收集和整理资料（二）销售预测（三）估计需要的资产和负债的变化（四）估计内部融资数额（五）估计对外筹资的数额三、财务预测的方法财务预测的方法很多，一般可分为两大类即定性预测法和定量预测法。

四、销售百分比法运用销售百分比法预测资金的步骤如下：分析销售收入与资产负债表各项目之间的关系确定销售收入与资产、负债的百分比某项流动资产与销售收入的比例＝某项流动资产额÷当年销售收入总额某项流动负债与销售收入的比例＝某项流动负债额÷当年销售收入总额计算内部融资数额计算外部筹资额

第二节 财务预算财务预算是企业全面预算的重要组成部分，它和其他预算是联系在一起的，构成一个完整的全面预算体系。一、全面预算体系任何一个企业，不论其规模大小，它的人力、物力和财力总是有限的。为减少资源消耗，取得尽可能大的经济效益，提高企业的管理和应变能力，就必须事先搞好预算编制工作。（一）全面预算的内容全面预算是以货币及其他数量形式反映的，有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。它是由一系列预算构成的体系，具体包括业务预算、特种决策预算和财务预算三大类。

（二）全面预算的作用全面预算具有以下四方面的作用：明确今后的奋斗目标协调各部门的工作控制日常经营活动评价各部门实际工作业绩（三）全面预算编制的程序预算编制工作一