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国有建筑企业绩效考核体系的改进路径

一、引言

国有建筑企业在经济社会发展中发挥着重要作用，而绩效考核是评价企业运营管理水平的重要手段之一。然而，当前国有建筑企业绩效考核体系存在一些问题，如指标不明确、考核方法单一等，制约了企业的发展。本文将探讨，以帮助企业提升管理水平和业绩。

二、问题分析

1.指标不明确：目前国有建筑企业的绩效考核指标过于宏观，缺乏具体的可量化指标。这导致了考核结果的不准确性和不公平性。

2.考核方法单一：绩效考核主要以财务指标为主，忽视了非财务因素的影响。这种单一的考核方式不能全面衡量企业的绩效水平。

3.考核周期长：绩效考核通常以年度为周期，周期过

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