科技成果鉴定评审专家的质量管理与控制技巧.pptxVIP

科技成果鉴定评审专家的质量管理与控制技巧汇报人：XX2024-01-26

科技成果鉴定评审专家角色与职责质量管理与控制基本原则和方法科技成果鉴定评审流程梳理与优化

科技成果评价标准制定与实施策略团队协作与沟通技巧在评审中应用持续改进方向：提高科技成果鉴定评审质量

科技成果鉴定评审专家角色与职责01

具备深厚的学术背景和专业知识，能够对科技成果进行准确、客观的评价。学术权威决策顾问桥梁纽带为政府、企业等提供科技成果转化和应用方面的咨询和建议，推动科技创新和经济发展。连接科研团队和市场需求，促进产学研合作，推动科技成果转化落地。030201专家角色定位

03承担责任对评审结果负责，接受社会监督，确保评审工作的公信力和权威性。01评审职责对科技成果进行鉴定、评价，提出专业意见和建议，为决策者提供参考。02评审权力在评审过程中，有权对科技成果进行质询、讨论和表决，确保评审结果的公正性和客观性。评审职责与权力

职业道德遵守学术诚信、保密原则，不泄露评审过程中的机密信息，不与被评审对象存在利益关联。法律法规严格遵守国家相关法律法规和政策规定，确保评审工作的合法性和规范性。社会责任积极履行社会责任，关注科技成果对社会、环境的影响，推动科技可持续发展。遵守职业道德和法律法规

质量管理与控制基本原则和方法02

领导作用评审机构领导应确立统一的宗旨和方向，营造全员参与质量管理的氛围，确保质量管理体系有效运行。以顾客为关注焦点评审专家应始终将顾客（即科技成果的申报者）的需求和期望放在首位，确保评价过程公正、客观、准确。全员参与评审专家应充分认识到自身在质量管理中的重要性，积极参与质量改进活动，提高个人和团队整体质量水平。管理的系统方法将评审工作纳入一个系统化的管理框架中，通过识别、理解和管理相互关联的过程，有助于提高评审效率和准确性。过程方法将评审过程视为一个整体，关注过程中的各个环节和输入输出，通过优化流程、提高环节质量来实现整体质量的提升。质量管理基本原则

失效模式与影响分析（FMEA）在评审前对可能出现的失效模式进行预测和分析，制定相应的预防措施，降低评审风险。持续改进通过不断收集和分析评审过程中的数据和信息，识别改进机会，持续优化评审流程和方法，提高评审质量。统计过程控制（SPC）利用统计技术对评审过程进行监控，及时发现并纠正过程中的异常波动，确保过程稳定受控。质量控制方法概述

建立反馈机制鼓励申报者对评审结果提出意见和建议，及时收集并整理反馈信息，作为持续改进的依据。定期评估与审查定期对评审过程和结果进行评估和审查，识别存在的问题和不足，提出改进措施并跟踪实施效果。学习与分享组织专家进行经验交流和分享，促进知识传递和团队协作能力的提升，推动评审质量的不断提高。持续改进思想在评审中应用

科技成果鉴定评审流程梳理与优化03

流程环节梳理对科技成果鉴定评审的各个环节进行全面梳理，包括项目申请、材料提交、专家评审、结果公示等。流程瓶颈识别分析现有流程中存在的瓶颈和问题，如评审周期过长、专家资源不足、评价标准不明确等。流程效率评估对现有流程的效率进行评估，包括评审周期、通过率、专家工作量等指标。现有鉴定评审流程分析

关键节点识别关键节点识别及优化建议确定科技成果鉴定评审流程中的关键节点，如专家评审、结果公示等。优化建议提出针对关键节点，提出优化建议，如缩短评审周期、提高专家评审效率、完善结果公示制度等。制定具体的实施计划，包括时间表、责任人、所需资源等。实施计划制定

ABCD提高流程效率和质量措施标准化管理制定科技成果鉴定评审的标准化管理规范，包括评审标准、流程规范、文档模板等。专家队伍建设加强专家队伍建设，提高专家素质和评审能力，确保评审结果的公正性和准确性。信息化手段应用利用信息化手段，如在线评审系统、数据分析工具等，提高流程效率和质量。持续改进机制建立建立持续改进机制，对科技成果鉴定评审流程进行持续优化和改进。

科技成果评价标准制定与实施策略04

明确科技成果评价的目的，如评估创新性、实用性、经济效益等。确定评价目标根据评价目标，构建全面、科学的评价指标体系，包括技术指标、经济指标、社会指标等。设计评价指标体系根据各项指标的重要性，合理分配权重，确保评价结果客观公正。指标权重分配明确评价目标及指标体系设计

广泛收集国内外相关领域的科技成果资料，了解最新技术进展和评价标准。收集相关资料基于收集的资料和分析结果，制定初步的科技成果评价标准。制定初步标准将初步标准征求相关领域专家、企业和科研机构的意见和建议，进行修改和完善。征求意见和建议确保评价标准具有科学性、可操作性和普适性；避免主观性和片面性；及时更新和完善评价标准以适应科技发展的需要。注意事项评价标准制定过程及注意事项

第二季度第一季度第四季度第三季度建立评价机构培训评价人员实施盲评制度加强