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盘江煤电集团车辆调度管理系统的分析与设计的中期报告

尊敬的领导和评审专家：

我是盘江煤电集团车辆调度管理系统项目组的成员xxx，现在为大家呈上我们的中期报告，以便您审阅和指正。

一、项目背景

盘江煤电集团是一家大型煤炭企业，拥有大量车辆用于煤炭运输。目前，该集团的车辆管理还存在许多问题，如车辆调度不规范、货物配载不匹配、耗费时间和人力成本等问题。因此，我们团队决定设计和开发一个车辆调度管理系统，以便更好地优化集团的运输流程，并实现快速、顺畅的煤炭运输。

二、项目目标

该项目的目标是开发一个集车辆调度、货物配载、路线规划、司机管理、车辆报修等功能于一体的管理系统，以解决集团车辆管理中的问题和瓶颈。具体目标如下：

1.实现煤炭运输路线计划自动化，提高运输效率和准确性；

2.建立司机数据库，方便管理和调配司机；

3.实现货物组合匹配，优化货物配载效率；

4.严格管理车辆维修、保养等，延长车辆使用寿命；

5.提高客户满意度和运输效率。

三、项目技术

该项目的技术涉及前后端，我们使用Vue.js和ElementUI进行前端设计开发，使用Java和SpringBoot作为后端实现。具体技术架构如下：

1.前端技术栈：Vue.js、ElementUI、VueRouter、Vuex等

2.后端技术栈：SpringBoot、MySQL、MyBatis等

四、目前进度

经过了一个月的项目开发，我们的开发团队已经完成了项目的网站设计、数据库搭建、车辆信息和司机信息添加、车辆位置确认等基本功能的开发。

下面是我们项目的任务完成情况：

1.网站设计：100%完成

2.数据库搭建：100%完成

3.车辆信息添加：80%完成

4.司机信息添加：80%完成

5.车辆位置确认：50%完成

五、项目计划

下阶段的项目任务将主要完成车辆调度、货物配载和维修保养等功能的开发；并进行完整修复上述项目任务的遗留问题。

具体的项目安排如下：

1.完善车辆调度算法和货物配载规则，实现自动路线规划和货物组合匹配；

2.实现车辆维修保养功能，进行系统二次开发，管理车辆的维修记录等；

3.完善功能模块，在实现全部业务逻辑后进行性能优化和测试。

四、结论

本次中期报告，我们重点介绍了盘江煤电集团车辆调度管理系统的建设背景、项目目标、技术架构、任务进度和计划安排等方面。虽然目前我们仍然面临一些困难和挑战，但我们相信，只要我们团队每日得到不断的优化，我们一定能够实现目标并为我们的客户提供更好的服务。

谢谢您的耐心阅读。