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安徽联通宿州分公司基于软交换的NGN规划设计的中期报告

一、项目背景

随着信息技术的快速发展与网民规模的不断扩大，人们对通信网络的质量和效率要求不断提高，传统的电路交换技术已经不能满足目前通信市场的需求。同样地，随着宿州市经济的快速发展，越来越多的企业和个人需要高速、高效、稳定的通讯服务，因此需要建设全新的通信网络。

安徽联通宿州分公司基于软交换的NGN规划设计就是为了满足这一需求，推进信息化建设，提高通讯服务的质量和效率，进一步提升企业形象，增强竞争力，实现企业可持续稳定发展的目标而进行的。

二、项目目标

本项目的目标是：

1.建立一个基于软交换的下一代网络（NextGenerationNetwork，NGN）平台，实现语音、数据、多媒体等多种业务的统一传送与交换；

2.提高通讯服务的质量和效率，增强竞争力，更好地满足用户需求；

3.大力推进信息化建设，实现企业可持续稳定发展。

三、项目范围

1.建设基于软交换的NGN网络；

2.搭建完善的技术支持平台，保障网络正常运行和服务质量；

3.为用户提供全方位的多媒体业务，包括语音、视频、数据等；

4.提供优质的服务支持，包括咨询、培训、运维等；

5.完成网络规划和设计等前期工作。

四、项目实施计划

1.NGN网路规划和设计阶段

在本阶段，我们会主要完成网络规划和设计、设备采购、设备调试等工作，预计需要1个月。

2.网络搭建阶段

在本阶段，我们会完成NGN网络的搭建和中心局的建设等工作，预计需要2个月。

3.网络调试阶段

在本阶段，我们会完成网络测试和调试等工作，预计需要2个月。

4.系统试运行阶段

在本阶段，我们会进行系统试运行和问题排查等工作，预计需要1个月。

5.准备投入商用阶段

在本阶段，我们将完成商用准备工作，包括业务支撑系统的构建、环境准备、人员培训等，预计需要1个月。

五、投资预算

本项目的总投资预算为1000万人民币，其中设备采购费用为700万元，人员培训和运营费用为200万元，规划设计、支持平台建设、业务支撑系统构建和其他费用为100万元。

六、风险管理

在本项目实施过程中，可能会出现以下风险：

1.设备运营风险，包括设备失效、技术故障等；

2.人员风险，包括人员流动、技术能力不足等；

3.安全风险，包括数据泄露、攻击等。

为了降低风险，我们将制定详细的风险管理计划，并采取相应措施减轻风险影响。