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国有企业思想政治工作实效性研究的中期报告

本研究选取了多个国有企业为案例，通过对其思想政治工作实效性的调查和分析，得出了一些初步结论。

一、国有企业思想政治工作实效性现状调查

1.思想政治工作日常化、常态化程度不高。虽然大多数国有企业都有专门的思想政治工作部门，但工作仍然在灰色地带，缺乏日常化、常态化的操作和实践。许多企业官员认为思想政治工作是高层任务，不属于他们职责范围。

2.思想政治工作在企业发展中的地位不够重要。许多企业官员认为，只有业务发展才是企业最重要的任务，而思想政治工作只是附加项。因此，他们对此工作的投入和关注程度不够，导致工作效果不尽如人意。

3.思想政治工作的针对性和实效性不高。许多企业的思想政治工作只是模式化的、形式化的，缺乏个性化、针对性、实效性的操作和实践。因此，工作效果不尽如人意。

二、国有企业思想政治工作实效性分析

1.思想政治工作日常化、常态化程度不高的原因

（1）缺乏足够的投入和关注。企业官员往往认为思想政治工作只是个有名无实的职位，投入和关注不足。

（2）思想政治工作“好听”、“难做”。许多企业官员认为，思想政治工作往往需要进行长时间的宣传和鼓动，而效果难以衡量，因此他们没有动力把工作做好。

（3）思想政治工作没能和业务发展结合起来。企业官员认为，业务发展才是企业的命根子，他们希望把所有精力都投入到这上面，对思想政治工作不屑一顾。

2.思想政治工作在企业发展中的地位不够重要的原因

（1）思想政治工作容易被忽视。企业官员往往对业务发展寄予厚望，因此他们往往把思想政治工作的重要性忽略了。

（2）思想政治工作的效果衡量不够明确。企业官员往往无法清晰地认识到思想政治工作对业务发展的作用，因为在实际操作中，并不能很好地量化思想政治工作的实效。

（3）思想政治工作的目标和效果不够具体。思想政治工作与业务发展相比，存在相对抽象和模糊的目标和效果，这也影响了企业官员对工作的认知和重视程度。

3.思想政治工作的针对性和实效性不高的原因

（1）思想政治工作缺乏个性化、针对性和实效性的操作。企业官员往往没有针对工作中的实际情况进行考虑和调研，因此思想政治工作难以产生实际效果。

（2）思想政治工作的组织和管理不够规范。许多企业在思想政治工作中追求形式上的符合和通常的中国传统，而忽视工作本身的实际效果。

（3）思想政治工作的宣传方式和手段相对单一。企业官员通常依赖单一的宣传方式和手段，如文字或图片，而忽略更有创意、有新意的方式和手段，这也限制了思想政治工作的发挥。

三、国有企业思想政治工作实效提升的建议

1.加强企业官员对思想政治工作的学习和培训，帮助他们更好地理解工作的重要性和实际效果。

2.清晰思想政治工作目标和效果，明确思想政治工作对业务发展的作用，并把工作效果量化。

3.在思想政治工作中注重个性化和针对性，针对企业特点提出贴合实际的工作方案。同时，时时反思工作实际效果，根据实际情况及时调整工作计划和目标。

4.注重思想政治工作的日常化、常态化操作和实践。这些工作并不是简单的活动，需要有日常操作和实践，才能够形成长期的影响力和效果。

5.多样化宣传方式和手段。企业应该有创意地拓宽宣传方式和手段，采用多种适合的方式、平台，使思想政治工作更具有说服力和吸引力。