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XX县XX至XX通村水泥路改造工程
主线：K0+000~K8+343.612、
支线：K0+000~K1+570、全长：9.913612km
施工总结报告
XXX建筑工程有限公司
XX县XX至XX通村水泥路改造工程项目经理部
2015年5月30日
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一、工程概况
1、合同段起止桩号
XX县XX至XX通村水泥路改造工程，主线起于XX村与C041线起点相接，起点桩号为K0+000，路线主要由XX经XX，终于XX，终点桩号为K8+343.612；支线起于主线K5+900左侧处，起点桩号为K0+000，经XX，终于XX，终点桩号为K1+570。设计路线全长为9.913612公里。
2、合同段起止时间
工程于2014 年4 月16 日开工；2015 年4 月30 日完成施工合同内（含变更）所有项目施工内容。
3、合同段主要工程内容一）路基工程
1、路基土石方工程：1）挖土方7782.00m3、2）挖石方7636.00m3；
3）路基填筑3709.00m3；4）软土地基处理136.50m3；
2、排水工程：边沟M7.5砂浆铺底42.64m3；
3、涵洞工程160.00m：1）盖板涵1道7.0m；2）圆管涵28道153.0m。
4、砌筑防护工程：1）挡土墙210.60m3；2）护肩墙3816.20m3；二）路面工程
1、路面填隙碎石基层：8cm厚26447.0m2；10cm厚5563.0m2；12cm厚5778.0m2；2、路面面层：18cmC30水泥混凝土面层47681.0m2；3、HRB335传力杆钢筋1742kg、4、路面防滑处理（刻槽）9259m2。
三）交通安全设施
1、护栏：单面波形护栏1950.0m；2、标志：单柱式交通标注36个；
3、里程碑12个；4、错车道38个；5、平面交叉8个。
二、机构组成
本工程项目根据工程特点，结合我单位实际情况，组建了XX县XX至XX通村水泥路改造工程项目经理部，安排四个施工队：1、土石方施工队；2、涵洞施工队；3、路面施工队及防护工程施工队。将整体工程合理分段，形成多个工作面，同时施工，加快施工进度。
1、主要人员组成：
序号
姓
名
在本项目中担任的职务
备
注
1
XX
X
项目经理
2
XX
X
技术负责人
3
XX
X
质检负责人
4
XX
X
试验检测工程师
5
XX
X
财务负责人
6
XX
X
安全负责人
7
XX
X
资料负责人
2、主要设备投入情况：
序号
设备名称
设备数量
备
注
1
挖掘机
1台
2
自卸车
5台
3
压路机
1台
4
装载机
1台
5
洒水车
1台
6
搅拌机
2台
7
混凝土切割机
2台
8
全站仪
1台
9
水准仪
1台
施工组织机构框图
项目经理
项目经理
总工程师
物
工
安
计
财
程
质
务
部
部
部
部
备
部
综
合办公
室
实
划
资
设
验
室
土
石方施工
队
涵
洞施工队
路
面施工
队
防
护施工
队
三、质量管理情况
1、质量控制措施：
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次交验合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：
⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证
体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。
⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。
⑶各单项工程、工种均实行项目负责制和岗位责任制，做到责任到人。
⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。
⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。
⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照批准的配合比施工配料，确保各部位强度达到设计要求。
⑺做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，每到工序必须经监理认可后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。
2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：
我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工
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