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工时定额管理的现状及问题解决方案;;引言;;解决方案探讨;工时定额管理现状;;企业内部在制定工时定额时，通常采用经验估工、统计分析等方法，但这些方法往往缺乏科学性和准确性，导致定额与实际生产情况脱节。;员工认知;存在问题分析;;;;;;解决方案探讨;;;;通过培训使员工充分了解工时定额的重要性和意义，提高其参与管理的意识。;实施步骤与计划;;;;预期效果评估;提高员工效率;降低物料浪费;;总结与展望;;;THANKS.
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